Sami E.

Au cours de mon expérience dans le groupe Novalac, j'interviens sur les aspects suivants : o - Applicatif :

- Gestion de l'ERP : Product Manager sur l'ERP actuel (15 utilisateurs)// Chef de projet pour la migration ( Benchmarking, Rédaction du cahier des charges, gestion du relationnel avec les potentiels fournisseurs, chiffrage, négociation ) (500k€)

- Mise en place d'une solution Business Intelligence connectée à l'ERP, et à d'autres systèmes satellites. (300k€)

- Gestion de l'outil de travail collaboratif : Product Manager sur SharePoint 2010.

- Migration de l'application Hamilton Grant ( a Recipe Management System ) o - Gouvernance :

- Responsable IT pour les 4 sites européens.

- Gestion de la base documentaire ( base de connaissance et procédures d'exploitation )

- Gestion de projet. (portefeuille de 6 projets)

- Suivi budgétaire.

- Suivi des ressources humaines : 5 personnes internes et extermes. o - Infrastructure :

- Mise en place des outils pour le télétravail en 4 semaines ( Modification de l'architecture, préparation des endpoints, sécurisation de l'ensemble des périmètres ) (500k€)

- Lutte contre l'obsolescence IT au sein des différents sièges du groupe. (600k €)

- Migration de l'architecture sur 3 sites On-Premise vers des architectures en Housing. (taux de disponiblité ~95%) o - Sécurité Systèmes d'informations (SSI):

- Gestion des actions préventives et correctives.

- Organisation d'audits SSI et suivi de la feuille de route sur le moyen terme. (60% des actions correctives réalisées en 12 mois)

- Participation à un audit RGPD et accompagnement sur les actions correctives.

- Rélisation d'un PCA/PRA avec le service Opérations et le service Juridique. (Reprise des opérations en 48h) o - Digital :

- Accompagnement sur la mise en place d'une solution DAM (Digital Asset Management) (350k€/18 pays/3 langues/20 portails)