À propos de Samuel
Manager de transition IT | Direction de projet & transformation workplace
J’interviens rapidement pour reprendre une équipe IT en difficulté, remettre un projet en dérive sous contrôle ou assurer un relais managérial, avec des résultats visibles en quelques semaines.
J’accompagne DSI et directions métiers sur des contextes à enjeux : désorganisation d’équipe, programme multi-pays, transformation workplace ou delivery sous tension.
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Exemples récents
• Management d’une équipe IT (8 ingénieurs) en environnement international
• Pilotage d’un programme multi-pays (18 000 devices – 5 pays)
• Migration Windows 11 (Headquarters & retail)
• Transformation workplace (Workspace ONE)
• Mise en place de gouvernance IA (déploiement Gemini)
• Coordination delivery e-commerce SAP Hybris
• Reporting direct Head of IT / DSI
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Missions typiques
• Reprise d’équipe IT en difficulté
• Projet en retard ou désorganisé
• Remplacement managérial
• Structuration organisation & priorisation
• Coordination IT / métiers / partenaires
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📍 Lille – Paris – Bruxelles
Disponible pour missions de management de transition IT ou direction de projet
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Lille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Bruxelles (jusqu’à 50 km), Reims (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Norauto InternationalManager de Transition IT| Engineering ManagerAUTOMOBILEseptembre 2024 - août 2025 (11 mois)Lille, FranceMission confiée par le Head of IT / DSI pour reprendre une équipe IT en tension et sécuriser des programmes IT stratégiques dans un environnement international.Contexte
- Équipe de 8 ingénieurs IT en difficulté (conflits internes, dette technique importante)
- Programme de migration MDM en attente depuis 2 ans
- Migration de 18 000 devices sur 5 pays
- Migration Windows 11 à piloter sur l’ensemble des postes Headquarters et centres auto
- Enjeux de gouvernance IT et de sécurisation des usages IA
- Enjeu financier supérieur à 300K€
- Environnement international avec forte exposition direction
Actions- Stabilisation managériale et remise en cadre de l’équipe IT
- Gestion d’une situation de conflit interne sensible et réorganisation opérationnelle
- Pilotage du programme de migration Workspace ONE multi-pays (18 000 devices)
- Pilotage de la migration Windows 11 sur l’ensemble des postes Headquarters et centres auto
- Coordination internationale et mise en place d’une gouvernance delivery claire
- Arbitrage prestataires et renforcement des compétences de l’équipe
- Mise en place d’une stratégie de gouvernance IA pour limiter le shadow AI
- Déploiement contrôlé de Google Gemini sur une population IT pilote
- Coordination avec les équipes Cyber pour sensibilisation aux usages IA et sécurité
- Extension progressive du déploiement IA aux collaborateurs Headquarters
- Reporting régulier, gestion des risques et aide à la décision auprès du Head of IT / DSI
Résultats- Équipe stabilisée et climat de travail assaini
- Programmes MDM et postes de travail remis sous contrôle
- Migration Windows 11 structurée et sécurisée
- Gouvernance des usages IA mise en place et shadow AI limité
- Visibilité et pilotage renforcés pour la DSI
- Décisions stratégiques sécurisées pour la direction IT
- Base solide pour la poursuite des déploiements internationaux et de la transformation workplace
- NHOODLeader Run & ApplicatifE-COMMERCEfévrier 2024 - mai 2024 (3 mois)Lille, FranceContexte : pilotage du delivery applicatif des sites e-commerce Aushopping (France et international) dans un environnement multi-pays et multi-prestataires.Mission confiée par la responsable du pôle marketing digital.Missions
- Pilotage d’une équipe de développeurs nearshore (Espagne & Maghreb) en full remote
- Gestion des maintenances évolutives de la plateforme SAP Hybris
- Coordination des sites vitrines Aushopping pour plusieurs pays européens
- Recueil et qualification des besoins métiers marketing digital
- Priorisation et arbitrage avec les prestataires de développement
- Validation des charges, délais et livrables
- Animation quotidienne des rituels en anglais avec les équipes internationales
- Organisation et supervision des phases de tests (UAT, pré-production, mise en production)
- Communication et coordination avec les équipes métiers des différents pays
- Mise à jour de la politique de confidentialité des sites pour mise en conformité réglementaire (enjeux CNIL)
Résultats- Delivery international structuré et fiabilisé
- Meilleure coordination entre métiers et équipes techniques
- Mise en conformité des sites sur les enjeux de confidentialité et risque réglementaire
- Visibilité renforcée pour les équipes métiers sur les évolutions livrées
- EXTIA - CBA MEUBLESResponsable d'exploitation IT (Transition)AGENCE & SSIIavril 2023 - octobre 2023 (6 mois)Lille, FranceContexte : reprise du pilotage IT en environnement PME avec enjeux de modernisation et sécurisation.Missions
- Supervision infrastructures systèmes & réseaux
- Structuration roadmap IT dans le cadre d’une refonte SI
- Pilotage déploiement EDR (Sentinel One)
- Coordination projets softphonie et modernisation outils
- Encadrement équipe support & gestion priorités
Résultats- Roadmap IT clarifiée
- Sécurisation du SI
- Amélioration de la visibilité IT auprès de la direction
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