Description

Fort de plus de 9 ans d'expérience auprès de grands comptes, j'interviens dans des contextes de transformation à forts enjeux, depuis la définition de la stratégie SI et de l'organisation cible jusqu'au pilotage opérationnel du déploiement et de la gestion du changement et de l’adoption. Profil structuré, polyvalent et adaptable, la diversité des contextes rencontrés m'a permis de développer une vision large et d’apporter un regard mature sur les problématiques SI.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

PwC France
Manager
avril 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 2 mois)
Paris, France
- Conception du Target Operating Model IT d'un distributeur d'équipements industriels
- Étude d'architecture SI et définition du schéma directeur cible pour un acteur du secteur des énergies renouvelables et du real estate
- Définition de la stratégie de bascule et d'hypercare dans le cadre d'un programme de transformation ERP / distribution chez un grand constructeur automobile
- Pilotage du roll-out, de la migration & du change management sur un grand programme d'outillage R&D chez un équipementier automobile mondial
Gestion de projet Direction de programme Conduite du changement Architecture SI Transformation digitale
Rhapsodies Conseil
Senior Consultant
octobre 2020 - avril 2024 (3 ans et 6 mois)
Paris, France
- Pilotage de transitions entre infogérants (contrats de 10 à 15 M€/an) : refonte du delivery model (out/near/offshoring), SLAs, outils, organisation – du End User Services à l'infogérance globale
- Pilotage du programme de refonte du CRM Salesforce et intégration de nouvelles entités business
- Stratégie de sourcing (externalisation vs internalisation) pour un acteur de l'infrastructure
- Sourcing d'un centre de pilotage de projets pour un leader mondial du luxe
- Sourcing de progiciels Finance, Achats et RH pour un acteur du secteur public
Deloitte France
Senior Consultant
novembre 2017 - octobre 2020 (2 ans et 11 mois)
Paris, France
- Post Merger Integration (M&A) : schémas directeurs et operating models IT dans un contexte de fusion de banques en Afrique
- Due Diligence IT (M&A) : analyse budget, RH, gouvernance, exploitation, sourcing, applicatif, infrastructure et sécurité pour un fonds d'investissement
- Sourcing de progiciels Core Banking : conduite d'appels d'offres et assistance à la sélection
- Data Quality : pilotage de chantiers de remédiation clients/fournisseurs d'un grand groupe bancaire (conformité OFAC)
- Audits IT et certifications ISAE 3402 : revue des processus (sécurité, exploitation, changements), cartographie des flux applicatifs et contrôles dans le secteur bancaire