À propos de Sandra
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- ALIXIO MOBILITEConsultante en reconversion professionnelleCONSEIL & AUDIToctobre 2025 - Aujourd'hui (8 mois)Accompagnement individuel des collaborateurs impactés par un PSE, incluant la construction de projets de reconversion motivés, structurés et réalistes.Appropriation et explication des dispositifs, clarification des impacts et des parcours, et sécurisation de la compréhension du changement.Travail en lien étroit avec l’équipe projet, dans le respect strict des délais, process et formalismes imposés.
- BNP Paribas Personal FinanceChef de projet et conduite du changementBANQUE & ASSURANCESmai 2023 - juillet 2024 (1 an et 2 mois)Levallois-Perret, FranceMission : Transformation des organisations et conduite du changementContexte :Dans le cadre d’un Plan de Départs Volontaires (PSE), accompagnement des équipes RH de BNP Paribas Personal Finance dans le renforcement de la mobilité interne.Actions clés :- Déploiement d’un dispositif de mobilité interne complémentaire- Conception et animation d’une journée d’équipe pour définir la feuille de route, les objectifs et les modes de fonctionnement de la Taskforce- Refonte de processus RH liés à la mobilité- Mise en place d’un outil de planification d’agenda pour les HRBP- Organisation d’un événement interne dédié à la mobilité- Animation d’ateliers collectifs pour les managers et les RH- Accompagnement individuel des collaborateurs concernésRésultat :Mobilisation des parties prenantes, amélioration de la lisibilité des dispositifs de mobilité, meilleure fluidité dans les parcours internes, mobilités boostées.
- BNP Paribas Personal FinanceConsultante interne en conduite du changementBANQUE & ASSURANCESmai 2020 - mai 2023 (3 ans)Levallois-Perret, FranceStratégie et conduite du changementContexte :Accompagnement de la Direction des Ressources Humaines France et des Directions Métiers dans un contexte de transformation organisationnelle et managériale (réorganisation, déménagement, flex office, télétravail).Actions clés :- Réalisation de diagnostic global et définition de stratégie de changement- Conception et pilotage de plan de transformation : réorganisation des équipes, évolutions managériales, transition vers de nouveaux modes de travail- Communication interne ciblée et mobilisation des parties prenantes- Accompagnement des managers sur le terrain dans la mise en œuvre des évolutionsRésultat :Adoption progressive des nouvelles pratiques de travail, renforcement de l’alignement managérial et réduction des résistances au changement.
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Formations
- Master II - Manager des Ressources HumainesSUP DES RH2011
Certifications
- L'intelligence articifielle au service des Ressources HumainesCEGOS
- Certification AssessFirstAssessFirst2024