Sandra Peltier

Vous êtes artisan, commerçant, profession libérale ou dirigeant de PME. Vous travaillez de plus en plus, votre chiffre d’affaires progresse ? 👉 mais votre résultat n’est pas à la hauteur. ⬇︎

Ce n’est pas normal.

Et ce n’est pas une fatalité.

J’accompagne les artisans du BTP, commerçants, hôteliers-restaurateurs et professions libérales qui :

→ savent qu’ils pourraient gagner plus, mais ne savent pas comment

→ travaillent “comme des dingues” sans la rémunération qui va avec

→ stressent parfois pour leur trésorerie du mois suivant

→ se sentent seuls et débordés par l’opérationnel

Mon objectif est simple : faire que votre travail vous rapporte vraiment.

Concrètement, mes clients obtiennent :

→ une augmentation du résultat net

→ une meilleure maîtrise de leur trésorerie

→ des décisions prises avec clarté et anticipation

→ plus de sérénité dans leur quotidien de dirigeant

Qui suis-je ?

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◉ 24 ans d’expérience en gestion et accompagnement financier

◉ des outils, des méthodes qui ont fait leur preuve

◉ Membre du réseau Rivalis, 1er réseau d’accompagnement des TPE en France (32 ans, 800 conseillers, 211 000 utilisateurs)

◉ Et la satisfaction de me sentir utile en œuvrant pour des dirigeants qui méritent souvent mieux que ce qu’ils récoltent

Comment je fonctionne ?

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👉 Je commence par vous : Nous parlons de votre projet de vie : horaires, charge de travail, famille, ambitions personnelles

→ Je réalise un audit en 72h de votre entreprise

→ Nous fixons un cap clair, aligné avec vos objectifs

→ Nous construisons un plan d’action annuel et mensuel

→ Chaque mois, nous pilotons les résultats et ajustons en temps réel

J’utilise mes méthodes et outils exclusifs pour vous donner une visibilité claire, sans jargon inutile.

Mes accompagnements couvrent notamment :

◉ Pilotage mensuel de l’entreprise

◉ Optimisation de la rentabilité et de la trésorerie

◉ Analyse des devis et chantiers

◉ Prévisionnel, business plan et accompagnement bancaire

Élaboration et gestion des budgets de la Ville, de l'agglomération et du CCAS (5 budgets principaux et 14 budgets annexes) Contrôle des règles de la comptabilité publiques et accompagnement des services opérationnels Comptabilité analytique, calcul de coûts Attribution de compensation et CLECT Gestion de la dette et de la trésorerie Analyse financière rétrospective et prospective Élaboration d'outils d'aide à la décision

Management

Contrôle des règles de la comptabilité publiques et accompagnement des services opérationnels Comptabilité analytique, calcul de coûts