Sandrine Aubert

Ça ne tourne pas rond dans votre organisation ? Vous êtes ralentis dans l’atteinte de vos objectifs business ? Vous voulez changer les choses ?

👉 J’analyse la situation, en partant des équipes et des humains qui les composent, sans idée préconçue de la solution

👉 On fait émerger ensemble une stratégie de transformation, en prenant en compte vos contraintes et sans essayer d’appliquer aveuglément un framework sur étagère

👉 J’en pilote l’exécution au contact direct de vos équipes, en misant à fond sur l’intelligence collective

👉 On mesure les résultats au fil de l’eau, et on n’hésite pas à changer de plan de jeu en cours de match !

De la transfo et la conduite du changement, j’en ai fait :

🏭 Dans des grands groupes, comme EDF pendant 2 ans, pour mener une transfo orga, innovation managériale (management 3.0) & excellence opérationnelle (lean, agile) : + de 1000 agents et 15 CODIR embarqués !

🏢 Dans des boîtes de taille intermédiaire, comme Brandt dont j’ai accompagné le repositionnement stratégique, une transfo de culture managériale et un déploiement NWOW

📈 Dans des petites entités comme Natural Santé, dont j’ai accompagné le rebond après un plan social

🚀 J’ai même lancé ma propre entreprise de conseil boosté par un outil SaaS maison

Au sein d’un collectif, on m’identifie vite comme le couteau suisse :

👊 Ceinture noire en facilitation d’ateliers, en présentiel comme en remote (Mural, Miro, Klaxoon…)

👊 Pour faire des présentations, certes rien ne remplace le fond, mais des slides moches ça fait quand même pas très sérieux… (Google Slides, Powerpoint, Keynote…)

👊 Leader, coacher, manager, savoir déléguer, laisser échouer… Et surtout savoir alterner !

👊 Je suis passé par des rôles de communication, commerce, direction, consulting… comptez sur moi pour filer un coup de main là où il y en a besoin !

👊 À l’aise en anglais comme en Français, j’ai vécu/travaillé dans des contextes anglophones.