Description

Je dispose de 20 ans d’expérience en gestion d’entreprise, projets d’innovation, pilotage opérationnel des organisation et optimisation de processus auprès de Directions de grands Groupe.

J'ai travaillé au sein de cabinets de conseil réputés et en interne, dans un grand groupe bancaire, essentiellement au sein de Directions Financières.

Mon panel de compétence est large: missions stratégiques et schémas directeurs, gestion de projets (AMOA, reporting réglementaires...), audit de systèmes d'information, conduite du changement, contrôle permanent...

Je suis une personne proactive, dynamique, impliquée et disposant d’un très bon relationnel.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

BNP Paribas Personal Finance.
Consultante
février 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 4 mois)
systèmes de synthèse Finance et Risques pour l'entité Crédit Moderne (budget : 3,3 millions d'euros ; 2 500 j/h ; méthode Agile pour partie)
• Pilotage projet : animation des instance, gestion du planning et du budget, coordination des équipes,
• Spécification des besoins,
BNP Paribas Personal Finance
Responsable de programmes internationaux à la Direction Financière de BNP Paribas Personal Finance
juin 2017 - janvier 2021 (3 ans et 7 mois)
Île-de-France, France

- Définition de la stratégie système d'information finance à l'international
- Animation de la communauté finance internationale
- Contribution aux projets et études impliquant la finance sur le périmètre des entités internationales (projets business, réglementaires (ex: BCBS 239)...)
BNP PARIBAS
Responsable Equipe Project Efficiency
avril 2011 - mai 2017 (6 ans et 1 mois)
Île-de-France, France
Au sein de la maîtrise d'ouvrage Finance Groupe de BNP Paribas, responsable de l'équipe Efficiency (12 pers.), en charge de l'optimisation des processus, du déploiement du contrôle permanent et des outils de pilotage transverses. Exemple de missions réalisées : étude d'architecture des référentiels dans le cadre de BCBS 239, déploiement d'outils de pilotage de la production, optimisation de la gouvernance et des processus d'administration des paramétrages...