Description

J'analyse et cadre vos projets de transformation, quelle que soit leur envergure, pour poser des fondations solides, anticiper les risques et délivrer une valeur mesurable : financière, humaine et opérationnelle.

Leader engagée, spécialisée en transformation organisationnelle et pilotage stratégique, j'accompagne les entreprises dans la structuration de leurs activités, l'optimisation de leur performance et le développement de leurs équipes. J'allie vision, pilotage par la donnée et leadership pour conduire des transformations durables et opérationnelles.

Mon expertise sectorielle est ancrée dans les établissements de crédit (Oney Bank, Cofidis, CGI Finance et acteurs similaires) où j'ai développé une connaissance approfondie des enjeux de conformité, de transformation et d'efficacité opérationnelle propres à ce secteur.

Mes clients ne subissent pas le changement, ils en deviennent les acteurs.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)

PROJEXION
DIRECTRICE GENERALE DES OPERATIONS
CONSEIL & AUDIT
novembre 2023 - juin 2025 (1 an et 7 mois)
Lille, France
Structuration et pilotage stratégique d’un cabinet de conseil de 40 collaborateurs
Management des équipes Commerce, Finance, Marketing et RH
Développement de l’offre Conseil : business model, organisation et optimisation des processus
Pilotage de la performance et optimisation des coûts
Suivi des KPI et animation du reporting stratégique
HR Business Partner : structuration des pratiques RH, développement des talents et pilotage de la masse salariale
Réalisation clé : Élaboration d’un plan stratégique combinant analyse du modèle de conseil, définition des orientations de développement et déclinaison en feuille de route opérationnelle.
Gestion d'entreprise Gouvernance & Pilotage stratégique Pilotage par la Data Direction générale Gestion RH
PROJEXION
DIRECTRICE EXCELLENCE OPERATIONNELLE
CONSEIL & AUDIT
janvier 2022 - décembre 2023 (1 an et 11 mois)
Lille, France
Membre du CODIR et accompagnement des missions à fort enjeu stratégique
Management de managers et développement des équipes
Pilotage de projets d’amélioration continue et de conduite du changement
Conseil en organisation : cadrage, diagnostic et conception de dispositifs de transformation pour Septalia et Aréli
Management de Transition Data (de la stratégie Data au projet Data) pour Oney Bank
Conception et animation de parcours managériaux pour Electro Dépôt et Tech Talents
Animation Ateliers de développement personnel pour Dior, IRCEM et EFAP
Réalisation clé : Structuration d’une équipe Data et mise en place d’une gouvernance opérationnelle permettant de piloter les priorités, budgets et délais dans un environnement complexe, avec un impact direct sur la qualité des livrables, la fiabilité des opérations et la collaboration transverse..
Conduite du changement Transformation des organisations Formation Amélioration continue Management de transition
PROJEXION
CONSULTANTE EN TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS ET DU SI
CONSEIL & AUDIT
janvier 2011 - janvier 2023 (12 ans)
Lille, France
Management de l'Offre Capital Humain : stratégie, développement commercial et pilotage des appels d’offres
Refonte et optimisation des processus organisationnels pour CGI Finance
Facilitation d’ateliers d’intelligence collective et accompagnement de dirigeants et d’équipes
Coaching individuel et collectif pour Aréli
Pilotage de projets de transformation (offres, outils, SI et Data) en environnement complexe pour CGI Finance, Creatis, Cofidis, Crédit Agricole Nord de France, Oney Bank
Conception et animation de formations en design organisationnel et conduite du changement pour ADEO
Réalisation clé : Mise en place d’une activité transverse impliquant l’ensemble des directions métiers et l’IT, avec structuration des processus, de la gouvernance et des modes de collaboration afin de renforcer la coordination et l’efficacité opérationnelle.
Gestion de projet Conduite du changement Optimisation de processus métier Gouvernance Data Création d'offre