Description

J'aide les entreprises ou les organisations qui souhaitent augmenter la réussite de leurs projets et/ou améliorer l'organisation de leurs ressources au regard de leurs activités et des priorités stratégiques.

Je leur apporte mon expertise sur les techniques autour du projet (diagnostic, méthodologie, outil, portefeuilles de projets, rôles et responsabilités, montée en compétences, accompagnement au changement ...), ma vision transversale des activités, en gardant une attention particulière sur les Hommes, "parce que les projets ne se font pas tout seuls".

Je suis certifiée PRINCE2 Practitioner (formatrice accréditée), MSP (Managing Successfull Programmes), MoP (Management of Portfolio) et ITIL V3.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Avignon (jusqu’à 40 km), Valence (jusqu’à 40 km), Lyon (jusqu’à 40 km), Bollène (jusqu’à 40 km), Montélimar (jusqu’à 40 km)

Aiga
Consultant PPM
septembre 2025 - Aujourd'hui (9 mois)
Description des processus de gestion de projet (plusieurs types) avec BPMn dans l'objectif de l'implémentation d'un outil de gestion de portefeuille de projets
Project Portfolio Management
Aéroports de Lyon
Renfort PMO
avril 2025 - octobre 2025 (6 mois)
Renfort méthodologique et opérationnel, propositions d'améliorations et déploiement Structuration des données des projets Traçabilité des décisions Plans de charge
ALCYON FRANCE, centrale d'achats vétérinaire
Consultante PPM
janvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)
Civrieux, France
Structuration du portefeuille de projets avec le Comité Directeur Déploiement de la démarche Quarter Plan, avec Airsaas