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Sara BenmoussaSB

Sara Benmoussa

Chef de projet digital et agilité

600 €/jour
Paris, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Sara

Après plus de 6 années en tant que consultante en gestion de projet, je travaille désormais en tant que consultante indépendante en gestion de projets digitaux.
Au cours de mes expériences professionnelles, je suis intervenue sur des projets digitaux de grandes envergures, avec des méthodologies diverses (Cycle en V et agile).
Je coordonne la gestion des équipes créative, UX et technique, tout en travaillant avec les clients sur la définition du scope (budget, estimation des ressources, planning) et les aide à définir leur stratégie digitale.
Les différentes problématiques m’ont permis de côtoyer et de piloter différents métiers, ce qui m’a appris à gérer et à prioriser les contraintes de chacun pour mener à bien mes projets. J’ai également pu me confronter à des missions à portée internationale qui m’ont appris à mieux appréhender les différences culturelles et les difficultés liées à la distance.
Dynamique, organisée, autonome, et force de proposition, je suis disponible immédiatement pour échanger sur vos projets !
  • Arabe

    Bilingue ou natif

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • Rexel
    Service Manager / Chef de projet digital
    ENERGIE
    septembre 2019 - Aujourd'hui (6 ans et 8 mois)
    Paris, France
    Coordination pays-équipe projet, dans la conception d’applications mobiles destinées à un déploiement international (projet mené en méthode agile (Scrum))
    - Interlocutrice principale avec les directions digitales des différents pays, pour le suivi des besoins et leur priorisation,
    - Suivi, coordination, et priorisation des travaux des équipes de développement (France et Offshore),
    - Garante de la tenue des engagements et de la qualité des travaux,
    - Proposition d’axe d’amélioration des processus et de l’organisation, et mise en œuvre des plans d’actions,
    - Réalisation de Reporting de suivi de l’activité.
    Gestion de projet Application Mobile Management d'équipe Transformation digitale Scrum Déploiement international
  • L'Oreal
    Pilotage de mission de conduite du changement
    LUXE
    septembre 2018 - septembre 2019 (1 an)
    Paris, France
    Définition de la stratégie de conduite du changement et accompagnement de proximité sur le déploiement de nouvelles applications destinées aux laboratoires et aux partenaires des acteurs de la R&I (plus de 3000 utilisateurs de 30 disciplines confondues, répartis dans 8 centres de la R&I).
    - Mise en place d’une démarche de Lean Change Management reposant sur une approche agile et sur les 5 piliers de la Conduite du Changement que sont l’Awareness, la Communication, la Formation, le Coaching et le Support,
    - Pilotage global de la mission sur les aspects stratégiques et opérationnels,
    - Organisation et animation des instances de pilotage,
    - Définition d’une stratégie de conduite du changement, en France et à l’International,
    - Sensibilisation des acteurs du changement, à tous les niveaux, sur les enjeux et le contexte du changement, au travers des différents Comités de Direction concernés,
    - Accompagnement des équipes à la mise en place d’un stratégie de communication, reposant sur une identité graphique co-construire avec les équipes et déclinée à tous les niveaux de la mission,
    - Mise en place de déroulés de formation innovants, assurant plus de dynamisme et un meilleur passage de connaissance auprès des populations impactées,
    - Définition, en collaboration avec les équipes IT et Métiers, d’une stratégie de déploiement,
    - Construction de guides utilisateurs (Sharepoint Online),
    - Organisation de plénières de présentation des outils et support de proximité aux utilisateurs (hypercare).
    Conduite du changement Management d'équipe Gestion de projet Accompagnement au déploiement
  • SAB2I
    Chef de Projet / Scrum Master
    EDITION DE LOGICIELS
    janvier 2019 - avril 2019 (4 mois)
    Paris, France
    Accompagnement de projets pour la mise en place d’un fonctionnement en mode agile
    - Sensibilisation à l’agilité et à la méthode Scrum (principes, valeurs, rôles, cérémonies, etc),
    - Accompagnement personnalisé des Scrum Masters, coaching individuels et coaching d’équipes,
    - Animation de cérémonies agiles,
    - Mise en place d’outils de gestion de projet agiles.
    Scrum Scrum Master Agilité Outils de gestion de projet PMO

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Formations

  • Diplôme d'Ingénieur
    INSA
    2012
    Ingénieur Institut National des Sciences Appliquées (INSA) de Strasbourg
  • Mastère Spécialisé Centrale-ESSEC Entrepreneurs
    Essec - Centrale
    2013
    Mastère Spécialisé Centrale-ESSEC Entrepreneurs

Certifications

  • Scrum Master
    Agilbee
    2017
    Facilitation Animation de cérémonies Agiles Scrum Master Scrum
  • SAFe 4 Product Owner Product Manager
    Scaled Agile
    2019
    Product management Agilité à l'échelle SAFe

Compétences (28)

Catégories