Description

Forte de huit années d'expérience dans le domaine du conseil, j'ai eu l'opportunité de travailler dans divers secteurs et de traiter une grande variété de sujets. Mon expertise s'est particulièrement concentrée sur la transformation digitale, l'optimisation de processus et la définition de TOM (target operating model)

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

Capgemini Invent
Conseil en organisation et management
CONSEIL & AUDIT
septembre 2016 - mars 2021 (4 ans et 7 mois)
Paris, France
Intervention auprès de grands groupes du CAC40 sur les sujets suivants :
- Définition de modèles opérationnels cibles
- Transformation digitale (accompagnement dans la mise en place des outils ServiceNow, Oracle, Fenergo et Microsoft)
- Conduite du changement
- Gestion de projets
MLco
Consultante indépendante
CONSEIL & AUDIT
avril 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 2 mois)
Paris, France
Pour le compte d’un client industriel
o Mission 1 : Définition de l’image de marque de l’entreprise et de ses BUs. Elaboration d’un benchmark marché pour développer la stratégie de positionnement de l’une de ses BUs
o Mission 2 : Mise en place d’une structure PMO dans le cadre de la création d’une nouvelle entité stratégique
o Mission 3 : Rédaction d’une note sur les moyens pour atteindre la neutralité carbone

Pour le compte d’un centre de soutien scolaire : Accompagnement dans la création et l’enrichissement de l’offre. Définition du business model et du modèle de suivi opérationnel

Pour le compte d’un acteur privé de la santé : Etude d’opportunité pour le lancement d’une nouvelle activité (étude de marché et business case avec différents scenarii)
Benchmarking et analyse concurrentielle Project Management (PMO) Marketing stratégie Branding Optimisation des processus Amélioration des processus Business case Etude de marché Etude d'opportunité