Description

Bonjour,

consultante en gestion de projet et pilotage fonctionnel, je bénéficie de 12 années d'expérience au sein de grands groupes français et internationaux tels que Naval Group, Total, AstraZeneca, Oracle, Cisco, Groupama et la SNCF.

Spécialisée dans la coordination transverse, le recueil des besoins métier et le pilotage produit, j'interviens dans des environnements complexes et agiles, en interface avec les équipes métier et techniques.

Organisée et rigoureuse je recherche aujourd'hui une nouvelle mission en tant que Cheffe de projet fonctionnelle ou consultante AMOA.

Au plaisir d'échanger sur vos besoins.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Brest (jusqu’à 20 km), Rennes (jusqu’à 20 km), Nantes (jusqu’à 20 km)

Naval Group
Consultante AMOA
DÉFENSE & ARMÉE
mai 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 1 mois)
Brest, France
- Animation des ateliers de cadrage métier et recueil des besoins métier
- Analyse et formalisation des besoins fonctionnels
- Rédaction des spécifications fonctionnelles et suivi des demandes d'évolution
- Coordination des échanges entre équipes métier et techniques
- Participation au pilotage Agile du produit(grooming, sprint planning, reviews)
- Pilotage des recettes métier
- Priorisation des évolutions et traitement des anomalies remontées en recette et en production.
- Suivi de l'avancement du projet et reporting auprès des interlocuteurs clés
Gestion du backlog cadrage du besoin Recette métier AVEVA Méthode agile
Naval Group
Consultante analyste fonctionnelle
DÉFENSE & ARMÉE
octobre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 7 mois)
Brest, France
- Accompagnement du métier lors de la définition des besoins
- Rédaction des livrables (cahier des charges, expression générale du
besoin, registre des exigences)
- Validation des spécifications fonctionnelles détaillées
- Réalisation et accompagnement du métier lors de la recette
- Elaboration de la stratégie de bascule et conduite du changement
HR Access Gestion de projet Recueil et formalisation des besoins Stratégie de recette JIRA
Leyton
Manager Conseil Energie
CONSEIL & AUDIT
septembre 2021 - mars 2022 (7 mois)
Lyon, France
- Structuration et optimisation de process existants
- Identification et déploiement d'une nouvelle offre
- Rédaction de nouveaux process
- Relation avec les entreprises partenaires
- Management d'une équipe de consultants
optimisation de processus Gestion de projet Management d'équipe relation client Lancement de produit