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Sarrah Ez ZaherSE

Sarrah Ez Zaher

PMO Portfolio & Project Manager Planisware Expert

650 €/jour
Toulouse, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Sarrah

Project Manager avec plus de 4 ans d’expérience dans des environnements industriels et technologiques exigeants, principalement dans l’aérospatiale chez Airbus.
Spécialisée en pilotage PMO, gouvernance de portefeuille et amélioration continue, j’interviens pour structurer et fiabiliser la performance projet — des jalons stratégiques aux reportings opérationnels.
Actuellement PMO sur un projet Tech Data Efficiency chez Airbus (depuis février 2026) : pilotage complet des gates projet, gouvernance, suivi des livrables et reporting stakeholders.
Expertise reconnue sur Planisware — outil que j’utilise quotidiennement depuis 3 ans pour le pilotage de portefeuilles complexes (33 projets simultanés).
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Arabe

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Toulouse (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Airbus Tech Data
    Project manager
    AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
    février 2026 - Aujourd'hui (4 mois)
    Toulouse, France
    Pilotage des gates du projet Tech Data Efficiency. Gouvernance bout en bout, suivi des livrables, reporting aux stakeholders, gestion des risques & opportunités.
    Planisware Data Governance Lbip Stakeholders Management Cost Management
  • AIRBUS CUSTOMER
    Portfolio manager
    AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
    août 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 10 mois)
    Planisware Focal Point for the SO Portfolio (33 projects), leading project performance monitoring and governance. Presented and delivered monthly portfolio performance reports, including KPI dashboards, cost tracking, and risk analysis, ensuring clear communication to management and stakeholders. Structured and managed development projects using the LBIP methodology. Defined and led Risk & Opportunity (R&O) analysis and mitigation plans. Ensured transparency and visibility through performance tracking and reporting. Monitored and analyzed NRC, RC, Capex, and Opex, ensuring budget accuracy and submitting funding requests in collaboration with the financial controller. Implemented a Common Value Assessment for 20 projects, aligning project value with strategic
    Planisware Qlik Gestion des risques Résolution de problèmes complexes Définition et suivi des indicateurs (KPI)

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Formations

  • Master degree
    ESC La Rochelle, Excelia Group
    2019
    Master degree
  • High School Jules Guesde
    2017

Compétences

Catégories