Sébastien Audon

C'est à travers 15 années travaillées dans plusieurs secteurs de l'économie (télécommunications, informatique, aéronautique, énergie, transport), au sein de petites entreprises (éditeur de logiciels, startups) et grandes entreprises (EDF, LVMH, SNCF, Orange Business Services, AIRBUS) que s'est dessinée mon expertise :

> la conduite de projet sur des projets stratégiques et complexes, nécessitant une phase importante de cadrage (ressources, financier, gouvernance, méthodologie) mais aussi la conduite de projet sur des phases de déploiement (tableau de bord, indicateurs, coordination, communication)

> la transformation digitale avec la conduite du changement inhérente à ce type de projets, avec un champ d'expertise autour de l'externalisation de tout ou partie du S.I. d'une entreprise. La connaissance des activités et enjeux des DSI est primordiale.

> la gestion d'appels d'offres publics, avec le suivi rigoureux du planning Achat : préparation des comités financiers et techniques, coordination de la constitution du dossier (ensemble des pièces), modèle de rémunération, suivi des phases de RFI/RFQ, réception des offres, soutenances, notations, comités de décision, transition/transformation suite à l'attribution du marché.