Sebastien Chevallier

Avec plus de 27 ans d'expérience au sein de grands groupes tels que CATERPILLAR, GGB/EnPro et Cebi International, j'ai développé une expertise dans la gestion des phases critiques de transformation et d'amélioration des performances. Mon approche est axée sur une vision stratégique et un leadership solide, favorisant une relation client durable et une exécution rigoureuse des processus.

Je me concentre sur l'intégration rapide dans les équipes, la mise en place de solutions opérationnelles adaptées et la création de valeur à travers des stratégies axées sur le Lean Manufacturing, le Change Management, et les outils 6 Sigma. Mon engagement à renforcer la culture d'amélioration continue et à maximiser les moyens existants a régulièrement permis d’améliorer des situations complexes dans des délais serrés.

Dans le cadre de mes fonctions et missions, j'ai su piloter des transformations dans des domaines tels que la sécurité, la chaîne d'approvisionnement, la qualité, les finances (P&L) et les ressources humaines, en assurant la pérennité des améliorations apportées. Ma grande expertise du management, du déploiement de stratégies, de gestion de crise/restructuration me permet d'accompagner efficacement les organisations dans leurs phases critiques, tout en assurant des résultats durables.