Description

Je transforme les opérations industrielles en combinant 22 ans de Lean Six Sigma terrain et une maîtrise opérationnelle de l'IA générative. Pas de slides — des résultats mesurables, déployés avec vos équipes, sur vos machines, dans votre réalité.

Je suis le profil qui n'existe pas encore sur le marché : un praticien DMAIC qui construit aussi des agents IA, automatise des workflows n8n, déploie avec Claude Code et livre en production pharmaceutique.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Rouen (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Orléans (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Strasbourg (jusqu’à 50 km)

MSD France (Pharmaceutique)
Manager de Production et Performance Industrielle
INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
mai 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 1 mois)
Igoville, France
► Augmenté le TRS de +12 points via déploiement Six Sigma et chantiers SMED, générant 800K€ d'économies annuelles
► Réduit les rebuts de 65% (6,2% → 2,1%) par analyse 8D et mise en place de contrôles préventifs, économisant 450K€/an
► Digitalisé les processus qualité et production via Microsoft Power Platform (PowerApps, Power Automate, Copilot Studio)
► Piloté équipes production multi-postes et conduit projets amélioration continue transversaux
TRS SMED Automatisation IA Claude Code
Cesi école d'ingénieur
Mastère spécialisé industrie 4.0
CONSEIL & AUDIT
octobre 2024 - octobre 2024
Rouen, France
Membre du jury:

► Évalué thèses professionnelles de futurs managers en transformation industrielle digitale
► Analysé projets digitalisation (IoT, Digital Twin, Data Analytics) et challengé ROI et mise en œuvre opérationnelle
Industrie 4.0 Coaching Lean management
Groupe Nutriset (Agroalimentaire)
Manager de Production
AGROALIMENTAIRE
janvier 2017 - mai 2022 (5 ans et 4 mois)
Malaunay, France
► Managé équipes production multi-postes (3x8) et piloté KPIs production/qualité avec amélioration continue TRS +8%
► Déployé chantiers Lean (5S, TPM, flux tirés) réduisant temps cycle de 25% et en-cours de production de 40% ► Réduit non-qualité de 55% via résolution problèmes structurés (8D, Ishikawa) et standardisation process
TRS Lean management Industrie 4.0