Description

Je propose des services de management de transition pour accompagner les entreprises lors de périodes de changement. Avec une expérience solide en gestion stratégique et opérationnelle, j'aide à optimiser les processus et à assurer la continuité des activités. Mon parcours de dirigeant m'a permis de développer une grande agilité et une créativité, car je travaille en autonomie et trouve des solutions aux problèmes rencontrés. Mon objectif est d'apporter un soutien pragmatique et adapté aux besoins de chaque entreprise, en mettant en avant une approche collaborative et flexible.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Néerlandais
Notions
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Nantes (jusqu’à 50 km)

KANOPEE DESIGN
Directeur-fondateur
LUXE
décembre 2017 - Aujourd'hui (8 ans et 6 mois)
Nantes, France
• Création et développement d'une structure artisanale de A à Z : offre de mobilier, luminaires, commandes personnalisées, production, communication et vente.
• Gestion complète des aspects stratégiques et opérationnels : définition de la vision, suivi financier, ajustement de l'offre, optimisation des processus de production et de livraison.
• Adaptation aux contraintes de marché, de coût, de qualité, avec prise de décision rapide pour maintenir la viabilité et la cohérence de l'entreprise.
• Définition et mise en œuvre d'un positionnement différenciant sur un marché exigeant
• Développement de la visibilité de la marque via un site internet, une communication ciblée sur les réseaux sociaux
• Capacité à travailler seul, ce qui renforce l'autonomie, la responsabilité et la vision d'ensemble du fonctionnement d'une structure.
Stratégie d'entreprise pilotage opérationnel autonomie Stratégie commerciale Méthode agile
OPAL EYEWEAR
Directeur des ventes
décembre 2015 - septembre 2016 (9 mois)
Lyon, France
• Pilotage des activités commerciales, gestion d'objectifs quantitatifs, développement de portefeuille clients.
• Mise en place de stratégies pour améliorer la performance des ventes, ajustement des méthodes en fonction des retours du terrain.
• Coordination des équipes de vente (25 commerciaux), animations et reporting pour suivre les résultats et proposer des actions correctives.
SPIE Oil & Gas Services
Responsable du programme Grands Comptes
novembre 2013 - novembre 2015 (2 ans)
Cergy-Pontoise, France
Compétences transférables vers le management de transition : coordination d'équipes pluridisciplinaires, structuration de méthodologies, adaptation à des environnements complexes.