Description

Avec plus de dix ans d’expérience en cabinet d’audit, notamment en audit légal et en transaction services, j’ai développé une expertise solide dans l’analyse financière, la gestion des risques et l’accompagnement des organisations dans leurs décisions stratégiques. Depuis 2017, j’interviens comme consultant en organisation auprès d’entreprises de toutes tailles, où j’aide les équipes dirigeantes à optimiser leurs processus, renforcer leur efficacité opérationnelle et structurer leur croissance.

Mes cinq années d’entrepreneuriat en achat et revente d’entreprises m’ont également donné une vision très concrète des enjeux terrain : dynamique d’équipe, pilotage de la performance, conduite du changement et stratégie de développement.

Dans toutes mes missions, je veille à remettre les femmes et les hommes au centre de la réflexion, convaincu qu’ils sont les acteurs majeurs de la réussite et de la transformation des organisations.

J’adopte une approche pragmatique, collaborative et orientée résultats pour renforcer durablement la performance et l’engagement des équipes.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

IFCAM - Groupe Crédit Agricole
Chef de projets formations réglementaires
BANQUE & ASSURANCES
mai 2017 - Aujourd'hui (9 ans et 1 mois)
Paris, France
Démarrage en 2017 sur la plan de remediation OFAC avec la mise en place du dispositif de formations Sanctions Internationales, des outils d’automatisation des inscriptions et de reporting.
Poursuite de la mission avec la création du Pôle réglementaire en charge du pilotage de la création au déploiement des formations réglementaires pour tout le Groupe Crédit Agricole en France et à l’International.
En relation étroite avec la conformité Groupe CASA, les lignes conformité et les services formation, optimisation du dispositif de formations réglementaires avec la mise en place de parcours en adoptive Learning, gamificatiion, accessibilité,… tout en respectant les critères QUALIOPI.
Animation de l’équipe, des instances Groupe, des points hebdomadaires avec la conformité Groupe, point de contact pour les services formation.
La mission nécessite également d’avoir une relation étroite avec les équipes IT de l’IFCAM pour mettre en œuvre les outils de pilotage (expression de besoins, cadrage et suivi des développement) mais aussi pour les maintenir (évolutions utilisateurs et réglementaires).
Cette mission a démarré à temps plein de 2017 à 2022 et représente un mi temps depuis 2022.
Formation E-learning Conformité Conformité réglementaire Feuille de route stratégique
IFCAM - Groupe Crédit Agricole
IFCAM - chef de projet SI Finance
BANQUE & ASSURANCES
juin 2023 - Aujourd'hui (3 ans)
Paris, France
Démarrage d’une mission à mi temps au sein des équipes de la direction financière IFCAM.
La mission initiale était un renfort pour les opérations de clôture puis elle a évolué avec le pilotage de plusieurs projets.
Mission majeure : chef de projet du projet RFE - du cadrage du besoin avec les équipes métiers au suivi du déploiement avec les équipes IT IFCAM et de l’intégrateur, nous avons profité de l’évolution réglementaire pour changer l’outil de facturation clients + plan de decommissionement ancien outil et conduite du changement.
Missions annexes :
- acculturation et mise en œuvre des analyses ROI avant d’initier les projets IT de l’IFCAM.
- etude d’opportunité de mise en œuvre d’un outil de RPA pour robotiser le processus d’achat.
SI Finance Gestion de projet IT Conduite du changement
SOFICASE
Chef d’entreprise holding
COMMERCE DE DÉTAIL
juin 2012 - juin 2017 (5 ans)
Paris, France
Création d’une holding en 2011 avec laquelle nous avons racheté et créé 3 sociétés dans le mobilier contemporain.
Les missions assurées :
- audit d’acquisition
- définition de la feuille de route
- gestion et développement de la partie commerciale
- animation et gestion des équipes (30 collaborateurs)
- gestion financière du groupe
- relation avec les tiers (fournisseurs, expert comptable,…)
- optimisation des processus
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