À propos de Sebastien
- Selon une enquête publiée en juin 2015 par le Cabinet Delville Management, ce sont les entreprises possédant le plus fort effectif qui font le plus volontiers appel à des Managers de Transition mais les temps changent et le recours à ce type de service se fait désormais également par les PMEs et ETIs.
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Expériences
- ITG CONSULTANT (IDEM3D) - Audits et conseils aux entreprisesCHEF DE PROJETS - MANAGER DE TRANSITIONCONSEIL & AUDITjuin 2019 - Aujourd'hui (7 ans)Montauban, France Aide à la stratégie d'entreprise, Consolidation de votre CDC que vous soyez le client final ou l'ESN retenue pour ce projet (analyse du besoin, conseils en investissements « software » et « hardware »), Compilation et comparatif d'offres de vos prestataires (ESN) et/ou fournisseurs divers lors d'un projet d'intégration de nouveaux moyens industriels impliquant par exemple de la robotique, de la cobotique, des AGVs ou machines spéciales ou bien encore des procédés nouveaux et/ou spéciaux tel que la fabrication additive métallique ...). Consolidation de votre offre en tant que prestataire rang 1 lors d'un projet d'intégration de nouveaux moyens industriels impliquant par exemple de la robotique, de la cobotique, des AGVs ou machines spéciales ou bien encore des procédés spéciaux ou nouveaux tel que la fabrication additive métallique ...). Assistance à maîtrise d’ouvrage et/ou architecture technique de nouveaux moyens, intégration de ligne(s) de production(s) complète(s), Management de transfert industriel à l'échelle nationale ou internationale, Analyse des dérives de production (flux macros et micros, communication inter-services puis assistance à la résolution de ces dérives ; aide au traitement des non-conformités avec votre QHSE via la méthode DMAIC et « 5 pourquoi »…), Déploiement de la politique d’innovation technologique (produit et process), Veille Technologique (Voyages d’affaires, Salons, conférences, etc …)
- FORGE DE LAGUIOLE - Site de production coutellerieMANAGER DE TRANSITION - RESPONSABLE INNOVATION & INVESTISSEMENTSARTS & ARTISANATmai 2018 - mai 2019 (1 an et 1 mois)Laguiole, France Pilote du projet de transformation de plusieurs ateliers de la manufacture (1M€ d’investissements sur 1 an), Mise en place de procédés innovants, Gestion des études d'amélioration de la productivité
- EXCENT GROUP - Intégrateur de solutions industriellesCHEF DE PROJETS A HAUTES VALEURS AJOUTEESINGÉNIERIE MÉCANIQUEoctobre 2015 - avril 2018 (2 ans et 7 mois)Pujaudran, France Pilote des suivis financier, planning et qualité dans le cadre de projet unique ou récurrent, Gestion de budgets de près de 6,2M€ sur 2ans, Pilote de l’organisation du Bourget 2017 (stand de 225m2 avec produit propre jacXson) Gestion transverse de plusieurs équipes projets (moyenne de 6 personnes par équipe), Gestion des points durs avec le client (ex : présentation avenants), Veille Technologique (Voyages d’affaires, Salons etc …)
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Formations
- BTS Productique Mécanique (BAC+2)Lycée aristide briand à Saint Nazaire2002
Certifications
- CQPM "Responsable d'affaires" (BAC+4)Solutions & Formation2017