Seren Matthews

J'ai travaillé au sein de plusieurs équipes pendant mon séjour chez Indeed. J'ai dirigé la partie androïde d'un projet de gamification au sein de l'application principale qui attribuait des points aux utilisateurs en fonction de leur comportement en tant que travailleurs. Les écrans sont écrits en utilisant MVI et compose et incluent des animations et des transitions personnalisées qui donnent un niveau supplémentaire de polissage et de « lovabilité » à cette fonctionnalité. Pendant mon séjour à Indeed, j'ai également travaillé sur la partie principe de l'application pour les réservations. Dans ce domaine, il y a beaucoup de code hérité qui nécessite une conception minutieuse des fonctionnalités, des tests de bogues et des analyses. J'ai créé et documenté des propositions pour les domaines clés qui nécessitaient une modernisation. J'ai mis en œuvre l'analyse et l'entonnoir pour améliorer notre compréhension de ce domaine et résoudre rapidement les tickets d'assistance. Nous n'avions pas d'équipe d'assurance qualité et nous nous appuyons donc fortement sur les tests et les tests d'automatisation avec Appium.

J'ai travaillé au sein d'une équipe d'innovation qui créait des expériences d'achat augmentées en magasin pour les clients de Wayfair. Ce projet était presque comme un nouveau projet parce que nous avons créé notre expérience principalement dans un silo de l'application principale et de temps en temps en l'intégrant avec d'autres équipes clés et fonctions de l'application. De cette façon, nous avons eu un contrôle presque total de notre projet et une liberté technologique. Le cahier des charges était suffisamment vague pour nous permettre d'explorer les technologies les mieux adaptées à l'expérience et, au cours de ma participation à ce projet, j'ai été impliqué dans la planification, la recherche et la création de propositions techniques. Nous avons fini par travailler de manière intensive avec des codes QR et NFC qui étaient directement liés aux stocks et aux lecteurs électroniques en magasin.

Greenfield. J'étais à la tête d'une équipe de développeurs androïdes que j'ai aidée à construire et à embaucher avec 4 développeurs androïdes. J'ai développé et architecturé l'application de A à Z, de 0 à la version bêta, puis j'ai élargi l'équipe et recruté et formé de nouveaux développeurs. J'ai accéléré le développement du membre le plus junior de l'équipe pour qu'il devienne senior grâce à une formation intense : sessions 1 -1, jumelage, défis avec retour d'information et renforcement de la confiance. J'ai aidé à mettre en place et à guider les normes et les processus.