À propos de Séverin
20 ans d’expérience dans la gestion de projets et le management d'équipes informatique MOA et MOE en Asset Management et Gestion Privé en visant l'excellence opérationnelle.
De formation technique en développement de Logiciel j'ai évolué vers la maîtrise d'ouvrage puis l’infrastructure pour maintenant avoir la responsabilité d’une DSI indépendante avec une forte implication dans la cybersécurité
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- SevPL ConsultingDSI à temps partagé Logement SocialSECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSjuillet 2024 - Aujourd'hui (1 an et 11 mois)Évreux, FranceGestion de la transition dans le cadre du départ du RSI présent depuis 8 ans.
- 2 semaines de transition et départ d'un partie de l'équipe.
- Audit de l'existant
- Réorganisation et recrutement d'une partie l'équipe
- Accompagnement du nouveau RSI recruté
- Gestion des projets clés pour l'activité
- Maintien en condition opérationnel du SI
- Sécurisation du SI
- Lien étroit avec le CODIR pour gérer les arbitrages
- Normalisation de la communication avec les différents métiers
- SevPL ConsultingRSSI à temps partagé DORACAPITAL-INVESTISSEMENTjuillet 2024 - Aujourd'hui (1 an et 11 mois)RSSI à temps partagé pour accompagner un asset manager sur la mise en conformité DORA
- Audit,
- Mise en place d'un ITSM
- d'un E/XDR avec un SIEM
- SOC externalisé
- segmentation du réseau
- VPN avec MFA
- Animation des comité cybersecurité mensuels
- Cyber gouvernance
- Redaction des la PSSI
- Varenne Capital PartnersDSI et Chief Technology Officerfévrier 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 4 mois)Paris, FranceCTO, Directeur des systèmes d'information Création d'une DSI complète et indépendante de 8 personnes, virtualisation de l'architecture serveur et mise en place d'un PCA dans un Cloud privé permettant une bascule sans couture pour les collaborateurs. Sécurisation forte du système d'information et mise en place de backup unmutable. Reduction du risque opérationnel (refonte complète du circuit de passage d'ordre, développement d'un OMS, implémentation d'un EMS du marché et d'OMGEO pour le rapprochement et réglement livraison en full STP. Elaboration d'un datalake centralisant les données utilisée par les équipes de recherche. Migration de Power BI à Tableau et administration du CRM Salesforce
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- Black belt lean six sigma, Ingénierie des processusCentraleSupélec Paris2017Black belt lean six sigma, Ingénierie des processus
Certifications
- CSPO, ScrumSCRUM Alliance2015