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Sifedinne BenoumechiaraSB

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À propos de Sifedinne

Fort d’une expérience en gestion de projet et optimisation des processus, je mets aujourd’hui mon expertise au service des entreprises en tant que freelance. Mon objectif est d’accompagner mes clients dans la planification, l’exécution et l’optimisation de leurs projets, tout en garantissant performance, maîtrise des coûts et respect des délais.

Mes domaines d’intervention:

- Gestion de projet : Structuration, suivi des livrables, gestion des ressources et coordination des équipes selon différentes méthodologies.
- Optimisation des processus : Amélioration continue, standardisation des flux de travail et pilotage de la performance.
- Analyse de données : Exploitation des indicateurs clés pour améliorer la prise de décision et optimiser les stratégies.
- Transformation digitale : Accompagnement dans l’adoption d’outils et de solutions adaptées aux besoins métiers.

Pourquoi travailler avec moi?

- Approche sur mesure : Analyse approfondie des besoins et adaptation aux spécificités du projet.
- Méthodologie rigoureuse : Gestion efficace des risques, suivi des objectifs et amélioration continue.
- Excellente communication : Capacité à fédérer les équipes et à assurer une collaboration efficace entre les parties prenantes.

Disponible pour des missions de courte ou longue durée, je suis à l’écoute de nouvelles opportunités. N’hésitez pas à me contacter pour échanger sur vos projets et voir comment je peux vous apporter une valeur ajoutée.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • HILTI
    Ingénieur chargé de projet IT
    mars 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 3 mois)
    Boulogne-Billancourt, France
    - Pilotage de projets techniques et métiers visant la digitalisation et l’optimisation des outils internes utilisés par les
    équipes terrain.
    - Recueil et analyse des besoins utilisateurs (équipes commerciales et techniques) afin d’améliorer les logiciels de calcul
    et les processus de génération de listes de pièces (chevillage, supportage).
    - Coordination des équipes métiers (MOA) et techniques (MOE) pour garantir la cohérence fonctionnelle et technique
    des livrables.
    - Conduite d’ateliers et sessions de formation pour accompagner la montée en compétence et l’adoption des solutions
    numériques sur le terrain.
    - Suivi des indicateurs projet (qualité, délai, coût) avec mise en place de plans d’actions correctifs
    - Coordination régulière d’acteurs internes et externes pour assurer la cohérence des actions
    - Contribution à la standardisation documentaire et à la capitalisation des bonnes pratiques sur les outils métiers.
    - Déploiement de pratiques Lean et d’une gouvernance projet pour structurer la communication, le suivi des actions et
    l’amélioration continue.
    - Sensibilisation aux environnements Microsoft 365, Teams, SharePoint ; montée en compétence active sur Modern
    Workplace (Windows 10/11)


    relation client Rigueur et organisation Gestion de projet IT Lean management Formation
  • Renault
    Stage ingénieur - Gestion de projet
    AUTOMOBILE
    avril 2021 - septembre 2021 (5 mois)
    Aubergenville, France
    - Mission en charge de la réorganisation de l'entrepôt, incluant la modification de l'agencement des postes de travail afin d'optimiser les déplacements des opérateurs.
    - Mise en place de divers outils de gestion de projet tels que les diagrammes de Gantt, WBS, plan de gestion de projet, plan d'action, analyse des risques et suivi du projet à l'aide d'indicateurs de performance (KPIs).
    - Mesure du nombre moyen de pas effectués par jour avant et après optimisation, puis calcul du temps gagné afin d'augmenter la productivité.
    - Application de la méthode 5S pour améliorer les conditions de travail des employés.
    Gestion de projet Amélioration continue
  • BVS
    Mission ingénieur
    ARTS & ARTISANAT
    octobre 2020 - mars 2021 (4 mois)
    Sablé-sur-Sarthe, France
    - En charge du projet d'estimation et de mesure des coûts (production, frais généraux) pour les familles de produits.
    - Mise en place d'outils de gestion de projet tels que les diagrammes de Gantt, WBS, plan de gestion de projet, plan d'action et indicateurs de performance (KPIs).
    - Cartographie de l'ensemble des ateliers.
    - Définition des différents coûts.
    - Calcul du rythme réel des machines, des matières premières, des traitements thermiques et de surface, de la maintenance, de la main-d'œuvre, du transport et des outillages.
    Gestion de projet technique Calcul de rentabilité Macro VBA Excel

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4

Formations

  • Physique; Mathématiques et Science de l'ingénieur
    Lycée Jean Jaurès,
    2018
    Physique; Mathématiques et Science de l'ingénieur
  • Diplôme ingénieur Génie Mécanique&Productique
    ISMANS groupe CESI,
    2021
    Diplôme ingénieur Génie Mécanique&Productique

Certifications

  • Diplôme ingénieur - Génie Mécanique&Productique
    ISMANS
    2021
    Gestion de projet technique Modélisation 3D Conception CAO
  • PRINCE 2
    CERTYOU
    2025

Compétences

Catégories