Simon Lecat

Stratégie : Croissance Rentable à Mission « entreprendre les transformations pour une économie souhaitable »

Mission :

- Définition et mise en œuvre de la stratégie de croissance et de transmission du cabinet ARKOS. Résultats : Doublement de la marge brute en 5 ans (malgré période CoVID) et rapprochement avec le groupe de conseil en direction générale Kéa & Partners.

- Mise en place et suivi des indicateurs de performance opérationnels. Résultats : Tableau de bord d'activité mensuel et Balanced Scorecard Trimestriel

- Structuration et pilotage de la direction RH et financière du cabinet ARKOS (20 consultants ; 4M€ de CA) Résultats : 17 recrutements de talents, Maintien du TJM et juniorisation des cordées de consultants

- Transformation d'ARKOS en une organisation orientée client & collaborateur performante. Création, mise en place et animation des outils et de la gouvernance distribuée associée. Résultats obtenus : Passage d'une organisation 1 projet = 1 consultant à une organisation matricielle et 1 projet = 1 cordée

- Développement de la pratique, de la compétence et de la culture managériale et partenariale. Résultats obtenus : Création et animation d'un comité managérial et d'un comité d'associé

- Membre du conseil d'administration ARKOS, associé du cabinet Kéa & Partners et manager d'une équipe support de 3 collaborateurs.

Supervision et coordination de l'action des services, des conseils et des fournisseurs en matière financière, comptable, fiscale, juridique, RH et IT Restructuration ; gestion amiable et judiciaire des difficultés d'entreprises ; valorisation d'actifs Réalisation d'opérations de croissance externe tout format et intégration post-acquisition

Garant de la bonne tenue des comptabilités générales, analytiques et consolidées (40 sociétés ; 150 M€ de CA), des déclaratifs fiscaux, du juridique « corporate > et de la certification des comptes Support technique aux projets d'acquisition et support managérial à l'intégration post-opération (PMI) : 4 opérations dont l'intégration de Crèches et Malice au groupe. Chef de projets IT (MOA/MOE) développement d'une application propriétaire (système de facturation) et migration vers un nouveau logiciel comptable (Sage 100 à Sage 1000)