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Steve D.SD

Steve D.

chef de projet IT

550 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Steve

Chef de projet IT expérimenté, j’accompagne des organisations de toute taille dans la conduite de projets complexes, en faisant le lien entre enjeux métiers, contraintes techniques et exigences opérationnelles.
Structuré, pragmatique et orienté résultats, je sécurise les projets de bout en bout, dans des environnements exigeants et multi-interlocuteurs.
  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 20 km), Morsang-sur-Orge (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Safran - SED
    Consultant MOA & Chef de projet MOA Migration / conformité
    AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
    mai 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 1 mois)
    Massy, France
    Programme de migration de flux réseaux
    •Etudes de faisabilité
    •Rédaction des Spécifications Fonctionnelles détaillées selon l’expression du besoin client
    •Planification et Elaboration de la stratégie de recette mis en place
    •Suivi et coordination avec la maîtrise d’œuvre et reporting au client
    •Paramétrage de l’application
    •Conception des cas et scenarii de tests
    •Gestion des anomalies et corrections
    •Coordination avec les équipes technique et suivi de mise en Production (MOE)
    •Elaboration des supports de formation et réalisation des sessions de formation
    •Pilotage et organisation :
    •Phase de pre Kick-Off et Kick-Off Projet
    •Comité de projet & Comité de Pilotage
    •GO/ No GO
    •MEP + Suivi retour d’expérience des utilisateurs
    •Gestion de planning
    •Coordination équipe MOE - MOA et reporting
    •Interaction avec les équipes
    ServiceNow, Windows Server, IPAM, Fortinet, Palo Alto, Azure Sentinel, IA appliquée, ML, Python.
  • SFR Business
    Consultant MOA & Chef de projet MOA déploiement
    décembre 2020 - mai 2022 (1 an et 5 mois)
    Sèvres, Île-de-France, France
    Programme de déploiement de la fibre chez clients pro
    •Etudes de faisabilité
    •Rédaction des Spécifications Fonctionnelles détaillées selon l’expression du besoin client
    •Planification et Elaboration de la stratégie de recette mis en place
    •Suivi et coordination avec la maîtrise d’œuvre et reporting au client
    •Paramétrage de l’application
    •Conception des cas et scenarii de tests
    •Gestion des anomalies et corrections
    •Coordination avec les équipes technique et suivi de mise en Production (MOE)
    •Coordination avec les équipes en charge du Tuning, des demandes d’accès users
    •Elaboration des supports de formation et réalisation des sessions de formation
    •Pilotage et organisation :
    •Phase de pre Kick-Off et Kick-Off Projet
    •GO/ No GO
    •MEP + Suivi
    •Gestion de planning
    •Coordination équipe MOE - MOA et reporting
    •Interaction avec les équipes Compliance et Financial Services Groupe & Locale
    Microsoft office, Clarity, Sun Fircosoft, JIRA
  • Orange
    Chef de projet MOA&MOE/ manager/ Suivi de Production
    décembre 2018 - décembre 2020 (2 ans)
    Guyancourt, Île-de-France, France
    Programme de migration d’ordonnanceur $u vers NOOPI
    •Liaison entre les différentes équipes MOE / INFRASTRUCTURES / PRODUCTION
    •Conception du Project Contract avec les métiers (volumétrie, budget, livraison, …)
    •Études de faisabilité selon demandes clients
    •Rédaction de cahiers des charges
    •Rédaction des Spécifications Fonctionnelles détaillées selon l’expression du besoin client
    •Planification et Elaboration de la stratégie de recette mis en place
    •Conception des cas et scenarii de tests
    •Définition et mise en place des jeux de données
    •Réalisation des campagnes de tests
    •Gestion des anomalies
    •Formalisation du bilan de recette
    •Gestion de base de données
    Suivi de Production : suivi via Control M
    •Suivi des différentes mises en Production bimensuelles (bon déroulement, rollback, …)
    •Suivi des chaînes End of Day, End of Month et Quaterly Closing (clôture comptable trimestriel)
    •Compte-rendu journalier de la Production (point hebdomadaire)
    •Point de contact Incident de Production (Jour + astreintes)
    •Ticketing et demandes via Easyvista, Service Now et Gemini
    •Pilotage des équipes OFFSHORE (10 personnes) lors des clôtures trimestrielles
    •Conception du planning d’exécution des tâches avec les métiers en amont du closing
    •Assurer le respect du SLA
    •Assurer la bonne communication de l’état des applications aux utilisateurs (météo du matin)
    •Incident Manager : Prise en compte des incidents de production jour/nuit, contacter les différentes équipes pour résolution rapides du problème. Suivi de la résolution et communications aux utilisateurs.
    Pilotage et organisation :
    •Gestion de planning
    •Coordination équipe MOE / INFRASTRUCTURE/ PRODUCTION et reporting
    •Pilotage des clôtures trimestrielles comptables / Quaterly closing
    •Pilotage projet réglementaire et évolutif
    •Budgétisation projet
    Maintenance Evolutive et Corrective :
    •Suivi de la correction des incidents sous Service Now
    •Suivi de Production
    •Mise en place d’évolution métier

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Formations

  • Brevet de technicien supérieur (BTS)
    Infosup
    2011

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