À propos de Sofiane
Passionné de Management de projet de manière générale, et de Planification et suivi de grands projets spécifiquement, j'ai eu la chance de participer à la gestion de plusieurs projets plus ou moins complexes, divers et multiculturels. La diversité des secteurs d'activité (Matières premières, R&D, Services, BTP, GC, Pétrochimie, Industrie, Nucléaire) a permis d'enrichir non-seulement mon expérience TCE, mais aussi ma vision globale que j'appliquerai à la gestion et la planification de vos projets.
Mes facultés de maîtrise des :
- sujets traitées,
- outils de gestion de projet (Primavera P6, MS Project...),
- standard PMBoK® du PMI®,
- animation de réunions (Planification et détermination des chemins critiques sur plusieurs niveaux et suivi des travaux, coactivité, coordination, exploitation, points bloquants, intégration des modifications),
- Définition de la Basline, constat des écarts, proposition de mesures préventives et curatives,
- audits et contrôle qualité,
- suivi des coûts et calculs de la performance par la méthode EVM, et des risques,
- mise en place de tableaux de bord visuels (plans, graphiques, 3D),
... seront en mesure de vous proposer une prestation assez complète à votre besoin en assistance technique.
Je mets donc mon expertise, et une personnalité à la fois rigoureuse et sociable, à votre disposition pour une réussite commune dans vos projets.
Français
Bilingue ou natif
Arabe
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Aix-en-Provence (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 100 km), Lyon (jusqu’à 100 km), Lille (jusqu’à 50 km), Strasbourg (jusqu’à 50 km)
Expériences
- LR TECHNOLOGIES - GROUPEIngénieur planificationENERGIEjanvier 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 5 mois)Région de Aix-En-Provence, FranceProjet ITERTB11 L'intervention du consortium Dalkia-Veolia porte sur la réalisation des travaux de finissions, la fourniture d’équipements et de matériaux, la modernisation de l’infrastructure existante, l’exploitation et l’entretien d’installations ainsi que la surveillance, la logistique et la gestion des déchets de certaines zones du projet ITER. 13 Buildings dont le Tokamak Complex (TKC)13 Buildings, dont le Tokamak Complex (TKC), sont concernés :- Planification TCE des phases : Execution Offer & Instruction to Proceed (ItoP), Quality, l'Engineering-Design, Procurement-Manufacturing, Construction, Tests & Commissionning, Final package (As built)- Construction des plannings Level 1 (General Schedule), Level 2 (Detailed Schedule), et Level 4 (Day Detailed Schedule 3 weeks lookahead)- Suivi hebdomadaire de l'avancement physique (Level 4)- Suivi mensuel (Level 1 & 2)- Coordination et programmation des points d'arrêts entre les sous-traitants et le MOE (Intervention Points),- Animation réunion hebdomadaire d'exploitation, compilation des alertes/points bloquants en termes de Qualité, Délais, Ressources, Travaux, et reporting des points bloquants aux parties-prenantes (MOE, MOA)TB12 (Demathieu Bard) dont la mission sont le Design and Build.- Planification et mise en place de la Baseline du Level 1 Schedule TCE : 3 zones comportant 4 buildings (dont ceux destinés à fournir le Neutral Beam), 2 Load Centers, HV Transformers area, SF6 Gas Storage area, Plant Bridges et l'infrastructure.- Suivi de l'avancement sur le 3 weeks look ahead , et intégration des Travaux Supplémentaires.- Construction du Detailed Schedule (Level 2) TCE.
- ParlymIngénieur planificationENERGIEjanvier 2018 - mars 2018 (2 mois)Région de Marseille, France- Aubert & Duval : Projet « Fiabilisation d’une Presse 4500T » en remplaçant le système de refroidissement. Mise en place du planning du projet au stade chiffrage (132 lignes) :Remplacement de la tour de refroidissement à poser sur une plateforme à créer à 9m sur une structure métallique,Dépose et pose du nouveau circuit eau glycolée + échangeur à plaques permettant de refroidir le circuit hydraulique de la Presse,Programmation Automate, tirage de câbles et raccordements, travaux d’instrumentation de l’installation.- CEA – Centrale Phénix (MOE) : Projet « Extension des Annexes » de construction de bâtiments d’accès au bâtiment de manutentions (303) en charpente métallique permettant le stockage et la manutention de colis spécifiques. Travaux situés au CEA, sur le site nucléaire de Marcoule (Bagnols sur Cèze), à la centrale PHENIX.Mise en place du planning du projet au stade APD des travaux de :Terrassement et VRDGénie CivilCharpente Métallique, bardage et serrurerie
- ParlymIngénieur planificationENERGIEseptembre 2016 - décembre 2017 (1 an et 4 mois)Région de Rouen, FranceProjet DRPC, site pétrolier de Bolloré à RouenDu stade APD au stade Exé, puis Commissioning, Ma mission intègre la Planification des études, des appro et de l'exécution des travaux, sous MS Project. Garant des délais (malgré les contraintes endogènes et difficultés exogènes), j'ai assuré le suivi de l'avancement et maîtrise du contenu du projet, avec reportings hebdomadaires.Réalisations- Mise en place du planning du projet au stade APD (1260 lignes) puis un planning au stade exécution TCE (>3800 lignes) et qui détaille les phases :o Assistance à Marché de travaux (de la remise des CCTP / consultations/clarifications/commandes),o Etudes de détails,o Approvisionnements/livraisons sur site,o Travaux (en 4 phases sur 2 ans), Construction du PCC, Terrassement/GC, Chaudronnerie sur les bacs, Tuyauterie d’exploitation (démantèlement, identification travaux sur plans isométriques et PID), Réseau de Défense Contre Incendie (DCI), Électricité Instrumentation automatisme (EIA), Travaux de tuyauterie et de réhabilitation des quais au bord de Seine.o Commissioning et mise en exploitation.- Suivi de l’avancement du projet dans toutes ses phases, chemin critique, suivi des modifications,- Animation des réunions planning hebdomadaires (réseau d’exploitation et réseau DCI) + coordination des travaux en coactivité,- Reporting et tableau de bord hebdomadaire, avec jalons et volumes de remplissage des bacs d’expédition des produits,- Calcul de la performance, alertes sur les dérives, recommandations et actions préventives, proposition de solutions de redressement.Résultats- Plannings détaillés (appro/études/travaux)- Planning des épreuves- CR réunions hebdomadaires- Tableaux de bord de reporting hebdomadaire
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- Mastère Spécialisé en Management Par ProjetEcole d’ingénieurs CESI – Aix en Provence2010Formation de management en alternance permettant de poser un diagnostic de maturité de l’entreprise, de définir les objectifs à atteindre et de développer un plan d’action détaillé. Perspectives de carrières : Chef de projet senior Responsable de bureau de projet Responsable de programme Directeur de projets
- D.U Etudes juridiques comparativesFaculté de Droit, Université Aix Marseille III2007
Certifications
- Certification Project Management Professional® - PMP®Formé au sein de Méta Projet Management. La certification sera délivrée par le Project Management Institut® - PMI®