Description

Sonia AIT ELDJOUDI, diplômée en biotechnologie et ingénierie de la santé, complété d'un MBA.

Mes services sont :

- Définir, planifier et mettre en œuvre des changements de grande ampleur en reliant l’ensemble des projets aux objectifs stratégiques de l’entreprise,

- Favoriser la création de valeur en tirant partie des initiatives stratégiques majeures de nos clients,

- Réduire les risques associés aux programmes de transformation (résistance aux changements).

- Mise en œuvre et déploiement de la stratégie.

- Experte communication interne.

Au cœur de la méthodologie du changement, nous assurerons à décliner opérationnellement la stratégie définie. A ce titre, nous intervenons pour :

- Structurer la conduite du changement,

- Evaluer les impacts du changement et mettre en œuvre les actions pour ancrer la transformation,

- Piloter le niveau d’implication des leaders et les mobiliser sur le projet.

Implanter la méthodologie Lean au sein des entreprises :

- Animation de workshop,

- Création de groupe de travail et,

- Animation de réunions.

De plus :

Mise en place d'outils collaboratif : Intranet, Portail d'entreprise, …

Langues

Espagnol
Notions
Arabe
Capacité professionnelle complète
Anglais
Capacité professionnelle complète
Kabyle
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 15 km)

BOUYGUES TELECOM
Gouvernance Opérationnelle
TÉLÉCOMMUNICATIONS
janvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)
Vélizy-Villacoublay, France
▪ Analyser des processus opérationnels existants et mettre en œuvre d'initiatives d'amélioration continue visant à améliorer la performance et la qualité des opérations (BO).
▪ Gérer de la mise en conformité des opérations réseau, avec la création d’un HUB via Power Apps pour assurer
le suivi et le contrôle (tableau de bord interactif).
▪ Piloter des projets, notamment la migration de la GED de SharePoint Online vers DocuWare : élaboration du cahier des charges, expressions de besoins et collaboration avec la DSI.
▪ Gérer la plateforme de formation Bouygues Telecom (Rise UP) : création de sessions de e-learning et animation de formation.
▪ Animation d’ateliers et workshop (Scrum) ; formations présentiels ou à distances (suite Microsoft).
▪ Présenter de rapports au top management, suivi de l’avancement des projets et KPI (Coproj /Copil /Power BI).
Cahier des charges Atlassian JIRA GED KPI Tableaux de bord SAP Business Objects Power Automate Microsoft Power BI Microsoft Powerpoint E-learning Ingénierie pédagogique Formation
Bouygues Telecom
Chef de projet méthodes transverses
TÉLÉCOMMUNICATIONS
décembre 2021 - décembre 2022 (1 an)
Vélizy-Villacoublay, France
• Standardiser des méthodes pour garantir une meilleure performance en production.
• Accompagner le changement et mise en place de sessions de formation pour aider les équipes à adopter de nouvelles méthodes de travail, en utilisant des outils comme Jira et Teams.
• Identifier et résoudre les problèmes liés aux outils opérationnels, notamment par la refonte des outils métiers internes et la gestion des demandes d'évolution auprès de la DSI, via des workshops et la rédaction d'expressions de besoins.
• Documenter les processus et les améliorations dans Confluence et rédiger des mémos pour assurer le suivi.
• Faciliter la communication entre les équipes pour garantir une compréhension commune des objectifs (Yammer, Canva, Pitchy, management visuel (TV Tools), et newsleters).
Amélioration continue Amélioration de la performance Résolution d'incident Conduite du changement Communication visuelle Communication sur les réseaux sociaux Microsoft Office Rédaction newsletter
Klee Group
Chef de projet Transformation digitale et Conduite du changement
CONSEIL & AUDIT
octobre 2019 - décembre 2021 (2 ans et 2 mois)
Issy-les-Moulineaux, France
• Coordonner les équipes projet, en impliquant les parties prenantes internes et externes pour assurer la réussite des initiatives.
• Garantir une communication fluide en produisant des supports tels que des guides utilisateurs et des fiches de processus.
• Réaliser des rapports réguliers sur l'avancement du projet et l'évaluation des résultats obtenus.
• Organiser et animer des sessions de formation pour les utilisateurs finaux concernant les nouveaux outils et processus.
• Mesurer et analyser les impacts des initiatives de transformation digitale à l'aide de KPI pour suivre la performance et les améliorations.
Transformation digitale Animation de formation Gestion de projet Communication