À propos de Sophie
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Expériences
- Shortcut and coTransformation RH & Organisation • Leadership • Coaching ProfessionnelCONSEIL & AUDITdécembre 2015 - Aujourd'hui (10 ans et 6 mois)Paris, FranceFondatrice de Shortcut & Co, j’accompagne depuis plus de 15 ans les dirigeants, DRH et comités de direction dans leurs projets de transformation RH, d’organisation et de développement du leadership.J’interviens sur l’ensemble du cycle de transformation, du diagnostic à l’exécution opérationnelle, avec une approche 100 % senior, systémique et orientée résultats.Mes missions incluent :
- Structuration et optimisation de la fonction RH (organisation, gouvernance, offre de service
- Refonte et harmonisation des processus & workflows RH multi-entités
- Modernisation et pilotage de schémas directeurs SIRH (workflows, GED, data, adoption)
- Développement des compétences : GPEC, cartographie, professionnalisation des équipes RH
- Conduite du changement : communication, formation, accompagnement managérial, adoption durable
- Coaching & mentoring de dirigeants, managers et équipes RH (leadership, prise de poste, gestion de crise, transitions professionnelles)
J’interviens aussi bien en mode projet (roadmap, ateliers, modélisation, change) qu’en régie experte (PMO RH, pilotage, structuration), auprès de PME, ETI et grands groupes. - Sia PartnersResponsable RH & ChangeCONSEIL & AUDITavril 2006 - mars 2015 (8 ans et 11 mois)Paris, FranceResponsable de la BU RH & Change :- Offre RH : stratégie RH, recrutement, carrières, compétences, formation, GPEC, qualité de vie au travail (QVT), risques psycho-sociaux (RPS), outils et SIRH, change management- Responsable de comptes clients et de partenariats- Missions de conseil auprès des DRH et Directions Opérationnelles- Direction de projets / programmes de transfo RH à l'échelle mondiale- Management, recrutement, évaluation et mentoring d'une équipe de 40 consultants- Articles, publications et interventions à l'ESCP Europe- Veille et benchmark SIRH : Workday, Talentsoft, SuccessFactors, ADP, HR Access, ...
- FreelanceDirection de Projets / TransformationCONSEIL & AUDITmars 2003 - mars 2006 (3 ans)Paris, FranceConsulting et Direction de Projets :- Pilotage de projets / programmes CRM et GED, et d'équipes pluridisciplinaires- Mesure des impacts sur l'organisation et sur les processus métier- Gestion complète depuis l'étude d'opportunité jusqu'au déploiement- Recueil des besoins, modélisation des processus et analyse fonctionnelle approfondie- Accompagnement des changements et adaptation des pratiques pour une transition réussie.
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Formations
- Master Spécialisé en Ressources Humaines et OrganisationESCP-EUROPE2006
- Coach Professionnelle CertifiéeTransformance Pro2010Coaching individuel, d'équipe et d'organisation. Accréditation RNCP et EMCC.