À propos de Sophie
🌟 Vous prenez un nouveau poste de direction ?
Vous arrivez dans une équipe au fonctionnement et aux habitudes déjà bien installés. Vous portez des enjeux importants qui nécessitent que vous agissiez...sans pour autant tout casser au passage.
🏁Je vous accompagne dans la réussite de votre prise de poste, en vous aidant :
- à "décoder" votre équipe
- à identifier et mener les premières actions qui comptent, dans votre contexte
- à identifier les personnes-clés sur lesquelles vous appuyer
📍 En français ou anglais. Sur site ou à distance.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Italien
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Valbonne (jusqu’à 50 km)
Expériences
- SolomiConsultante en management | Accompagnement des managers dans les moments critiques de leur carrièreCONSEIL & AUDITseptembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 9 mois)Sophia Antipolis, FranceJ’accompagne les managers lors de moments critiques : prise de poste à enjeux, équipes en croissance rapide ou transformations complexes.Objectif : instaurer coopération et efficacité durable.Clients : ATR
- Lean-Agile Procurement AllianceConsultante et formatrice Lean Agile Procurementoctobre 2018 - Aujourd'hui (7 ans et 8 mois)Dans le cadre d'achats complexes, j'aide les organisations à nouer de véritables relations collaboratives avec leurs fournisseurs tout en optimisant la phase de sourcing.Au sein du board de la Lean Agile Procurement Alliance depuis 2023, je contribue activement à la promotion du mouvement avec l'ambition de faire évoluer les modes d'organisation vers des écosystèmes agiles, au-delà de la frontière des entreprises qui le composent.Clients : Air France, Amnesty International France, Enerkem (Canada)
- Goood!Accompagnement des managers et des collectifsCONSEIL & AUDITjanvier 2018 - août 2024 (6 ans et 7 mois)Valbonne, FranceDiagnostics et interventions systémiques (Palo Alto) pour aider à la résolution de problèmes interactionnels dans les organisations. Je suis notamment intervenue dans ces contextes :
- conflits intra et inter-équipes,
- transformations en échec,
- manque d'innovation,
- Désengagement et turn-over excessif
Design pédagogique et animation de parcours d'apprenance en présentiel, classe virtuelle et e-learning :- Engie GEM - School of Agility (FR/EN) parcours long pour aider les managers à devenir acteurs de la transformation de leur entreprise.
- Goood! - Rôle et Métier de Manager (FR): pour aider les managers à développer les compétences nécessaires pour accompagner leurs équipes vers l'autonomie responsable.
- Thales - People Management - Team Performance (FR/EN) : animation du parcours entre 2021 et 2024
- Thales DIS-MCS (FR/EN) - design et animation de modules de découverte du Design Thinking et du Lean Startup. Modules en présentiel et en e-learning.
Clients : Thales, Engie, INSEE, Air France, GSF
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Formations
- Master's Degree (diplôme d'ingénieur), Electrical engineering, Signal & Image processingINSA Lyon - Institut National des Sciences Appliquées de Lyon1996Master's Degree (diplôme d'ingénieur), Electrical engineering, Signal & Image processing