À propos de Sophie
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Notions
Expériences
- Maia TransmissionDRH Externalisé / Consultante RHmars 2022 - décembre 2025 (3 ans et 9 mois)Accompagnement des enjeux humains sur différents niveaux :• • Organisationnels : Développement d'activité, restructuration, rachat/intégration, transformation culturelle• • Managériale/Collective : Nouvelle culture et pratique, performance et cohésion collective, gestion de conflits• • Individuelle : Prise de fonction, accompagnement à la performance, reprise d'activité, départ/Outplacement• • Activités RH : Management stratégique et opérationnel, Conseil et Cheffe de projet RH
- HOMEPERF - Groupe SAPIODirectrice Ressources Humaines et Communicationjanvier 2022 - décembre 2025 (3 ans et 11 mois)• • En charge de la politique RH et Communication, relations avec les partenaires sociaux internes et externes• • Management de l'équipe RH• • Accompagnement des managers sur leur problématiques opérationnelles et relationnelles• • Conduite du changement culturel et organisationnel après intégration du groupe SAPIO,• • Projets de restructuration et de réorganisationProjets principaux : Programme de formation et d'accompagnement des managers pour 70 pers. Redéfinition et infusion des valeurs, Mise en place de la méthode OKR pour conduire les objectifs de l'entreprise Nouveau système de rémunération variable pour l'ensemble des fonctions Centralisation des fonctions administratives et de facturation Réorganisation régionale des fonctions opérationnelles et commerciales Projet de création d'un HUB National pour l'approvisionnement, logistique et livraison Dématérialisation des outils RH
- CYBERNETIX,Directrice Ressources Humaines et Communicationjanvier 2020 - janvier 2022 (2 ans)Marseille, FranceDans un contexte de pérennisation de l'activité, au sein du comité de direction :• • En charge de la culture RH et de la conduite du changement, en lien avec la politique du groupe• • Support et conseil au top management sur les pratiques managériales et organisationnelles• • Management de l'équipe Projets principaux : Redéfinition du système de Bonus pour l'équipe commerciale, alignée avec la politique groupe. Déploiement de la méthode AGILE pour les équipes projet ingénierie – Réorganisation et formation Négociation d'un nouvel accord collectif Bien-être au travail, prévention des RPS et inclusion »
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