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Soraya OngahSO

Soraya Ongah

Consultante Coach en pilotage de projets agiles

750 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Soraya

Soraya Ebelle, Coach & Facilitatrice en intelligence collective, j’ai 13 ans d’expérience.
J’interviens sur les enjeux de transformation et d’innovation. J’accompagne les managers et leurs équipes à innover dans leur pratique, la finalité étant qu’ils incarnent une posture leur permettant d’ouvrir les échanges et la créativité afin de favoriser l’intelligence et l’engagement collectif.
Je recherche de nouvelles opportunités d’accompagnement de la transformation en PME ou grands groupe .
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Accompagnement à la transformation du pilotage du portefeuille projets de la DSI (50 Kjh) :
    Consultant PMO
    BANQUE & ASSURANCES
    novembre 2011 - novembre 2014 (3 ans)
    Saint-Ouen, France
    Conseil en optimisation de processus de gouvernance :
    Gestion des demandes d’évolution : Proposition de simplification et mise en place, repositionnement du rôle des acteurs (MOA, MOE, PMO) cartographie, boucles d’amélioration.
    Gestion des activités récurrentes de la DSI  (contexte de rationalisation des coûts) : Accompagnement à la déclinaison de la catégorisation des activités récurrentes auprès des directeurs, établissement des règles de gestion et mise en place d’un reporting.
    Accompagnement à la transformation du pilotage des activités et portefeuille des directions : Élaboration de tableaux de bord DSI pour les directions et domaines.
    Experte MOA/AMOA de la DSI sur le déploiement de l‘outil BI Microstrategy, visant à l’harmonisation et l’Industrialisation de Tableaux de Bord à partir des données Clarity.
    Accompagnement à la gestion de portefeuille de projets : Suivi du portefeuille et production de tableau de bord : Visibilité sur les initiatives projets, suivi du portefeuille métiers et internes, Alerte sur respect des engagements métiers et suivi des contributions forfaits.

    pmo Business intelligence Reporting
  • Société Générale BDDF
    Mise en œuvre de la gouvernance et pilotage transverse – projet Eckert (22 M€)
    BANQUE & ASSURANCES
    septembre 2015 - novembre 2017 (2 ans et 3 mois)
    Fontenay-sous-Bois, France
    Comitologie  : définition des instances de pilotage de réunion et décision.
    Pilotage transverse : Elaboration des tableaux de bord et outils de pilotage pour décision en Comité de pilotage et autres.
    Budget : Élaboration du suivi budgétaire.
    Planning : pilotage des interdépendances du projet , suivi de l’avancement des travaux SI et bancaire.
    coaching de groupe et d’équipe AMOA Bancaire ( 8 personnes ) :
    Définition de l'identité d'équipe et de ses modes de fonctionnement.
    Mise en place du management visuel de l’équipe.
    pmo Gestion de projet Management d'équipe Visual management
  • Ongah Management
    Coach & Facilitatrice
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    novembre 2018 - novembre 2019 (1 an)
    Paris, France
    - 2 ans, 2018 - 2019 | :
    Formations sur : « Rôle de facilitateur et techniques d’intelligence collective» ; «Les émotions dans la relation en Help Desk » | groupe Orange.
    Praticienne d’intelligence collective – méthode CO-développement.
    Soutien d’animation de formation de coach professionnels.
    facilitation coaching Coaching individuel Codéveloppement formation

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Formations

  • Ingenieur
    ENCGSI
    2006
    Un ingénieur est un cadre de haut niveau possédant une solide formation scientifique et également des connaissances techniques, socio-économiques, environnementales et humaines, capable de mener à bien des projets et d’animer des équipes. L’ENSGSI propose un parcours en 3 ou 5 ans d’études basé sur un Referentiel Emploi Competence afin de former des chefs de projets en pilotage de projets innovants.
  • Coach professionnel individuel et déquipe
    Centre International du Coach
    2017
    Intégrer un programme de coaching formation certifiée, c’est s’engager dans une démarche éthique vis-à-vis de ses futurs clients. C’est rechercher un haut niveau de performance pour garantir un haut niveau de qualité. Et c’est cette exigence, vis-à-vis de soi, vis-à-vis du métier, vis-à-vis de la formation qui fera de vous un excellent coach certifié. C’est dans cette logique que le coaching formation certifiée que nous proposons met l’accent sur l’individualisation des parcours en limitant les effectifs de chaque promotion, avec 10 formateurs-coachs professionnels pour vous accompagner durant toute la formation. OBJECTIF Former à la pratique du coaching professionnel auprès des individus, des groupes, des équipes et des organisations en développant l’acquisition d’outils, d’une méthodologie, de réflexes professionnels nécessaires à la pratique du coaching et de connaissances liées aux domaines des sciences humaines et sociales

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