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Soufiane ArramiSA

Soufiane Arrami

Consultant Senior PMO/AMOA

650 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Soufiane

Consultant Senior PMO/AMOA expérimenté vivant en région parisienne disponible pour un nouveau challenge en tant que Freelance.

Mon expérience professionnelle en gestion de projet IT m'a permis de travailler avec de grandes entreprises dans le cadre de missions diverses, j'ai ainsi pu me familiariser avec l'univers de l'industrie automobile, les secteurs pharmaceutiques et énergétiques, et ainsi acquérir de solides compétences fonctionnelles. Je construis ma carrière autour de mes principales qualités : l'agilité, l'écoute, la polyvalence, l'efficacité, la rigueur et la réactivité.

Pour conclure, je prépare actuellement la certification PMP car j'ai obtenu l'éligibilité du Project Management Institute.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • EDF
    Consultant PMO/AMOA (pour le compte de ALTRAN)
    CONSEIL & AUDIT
    juin 2019 - octobre 2021 (2 ans et 4 mois)
    Montévrain, France
    Référent MOA sur l’application O2PdR SharePoint – Assurance d’une meilleure adéquation entre le stock et les besoins en pièces de rechange des Centrales nucléaires (CNPE)

    • Gestion de projet en mode agile : atelier métier, rédaction des US, pilotage des sprints de développement, recette, revue de sprint, arbitrage
    • Support aux utilisateurs sur les fonctionnalités d’O2PDR : Tableau de bord, Tableau
    d’analyse, Fiche Article, Fiche de Pilotage, KPI
    • Animation des COMOP
    • Atelier de priorisations
    • Animation de formations
    • Gestion des habilitations
    • Gestion des incidents
    • Suivi de production
    • Formalisation de procédures
    • Gestion de la communication (Flash info, Newsletter)


    Environnement technique :
    • O2PDR (SharePoint)
    • TFS, JIRA (gestion des User Stories)
    • SI Pilotage
    • MDS
    • Pack Office
    • PGI (SAP)
    • SSRS
    PMO Gestion de projet AMOA Méthodes agiles Scrum Recueil des besoins Spécifications fonctionnelles Animation d'atelier user stories sprint backlog suivi de production Recette fonctionnelle gestion de planning Gestion budgétaire Gestion des coûts Qualité Gestion des délais Gestion des ressources SharePoint Reporting KPI procédures Support utilisateur Formation Conduite du changement
  • Renault
    Consultant PMO/AMOA (pour le compte de ALTEN)
    CONSEIL & AUDIT
    mai 2017 - mai 2019 (2 ans et 1 mois)
    Le Plessis-Robinson, France
    Transversalité sur les projets du pôle Qualité (sous-domaines Fabrication, Ingénierie, Données et Clients)

    • Gestion de projet Agile : recueil des exigences, rédaction des US, gestion des sprints, accompagnement après déploiement des fonctionnalités
    • Suivi de l'activité (portefeuille de projets : 60 applications, 4 sous-domaines) et des budgets, consolidation, prévisions, clôture budgétaire et reporting
    • Accompagnement utilisateur sur plusieurs outils Renault :
    =>PANAMA (Portfolio And Affairs Management : outil international de gestion de portefeuille et d'entreprise pour le périmètre informatique)
    =>ODERA : Outils de Demande de devis et des Etats des Réceptions Administratives
    =>SAP Achat (SAER HPOE : Système d’Achats Etendu Renault hors pièces et matières entrant dans la fabrication automobile)

    • Référencement des fournisseurs, gestion des commandes
    • Off-shore : suivi du déploiement des applications Qualité dans le domaine international (Chine, Maroc, Inde, Russie, etc.)


    Environnement technique :
    • Pack Office (Excel, PowerPoint, Word)
    • Méthode Agile
    • JIRA
    • PANAMA (Portfolio ANd Affairs MAnagement : outil international de gestion de portefeuilles et d'affaires pour le périmètre informatique)
    • ODERA : Outils de Demande de devis et des Etats des Réceptions Administratives
    • SAP Achat (SAER HPOE : Système d’Achats Etendu Renault hors pièces et matières entrant dans la fabrication automobile)
    PMO Gestion de projet AMOA Méthode agile Scrum gestion budget Gestion des coûts Gestion des délais Gestion de la qualité Gestion des plannings Communication Transformation digitale Recueil des besoins user stories Spécifications fonctionnelles compte-rendu Newsletters Formation Conduite du changement Animation d'ateliers Comité de pilotage suivi de production Suivi de chantier Gestion des incidents
  • ENGIE - Entreprises & Collectivités
    Consultant PMO/AMOA (pour le compte de Mc2i)
    CONSEIL & AUDIT
    novembre 2015 - avril 2017 (1 an et 6 mois)
    Nanterre, France
    Projet Big Data « STM » en appui aux directions métiers et aux directions des systèmes d’information

    Gestion de projet
    • Montée en compétences dans le domaine de l'énergie et de la météo
    • Lotissement des différents volets du chantier Météo, priorisation et arbitrage
    • Réunion de lancement
    • Mise en place d’ateliers fonctionnels / techniques
    • Comités de pilotage

    Conception fonctionnelle
    • Recueil des besoins du métier sur le chantier Météo
    • Formalisation des spécifications fonctionnelles
    • Etude des spécifications détaillées en collaboration avec la MOE

    Tests et recettes
    • Formalisation des scenarii de tests
    • Test des fonctionnalités
    • Suivi des écarts et priorisation des spécificités fonctionnelles à optimiser
    • Remontée des anomalies identifiées
    • Recette : évaluation de la conformité du projet

    Conduite du changement
    • Mise en place d'un support de formation sur le chantier Météo
    • Animation de sessions de formation


    Environnement technique :
    • STM (Système de traitement des mesures), SYPEL, Pack office, API, Web Service, Big Data
    • Spécification Fonctionnelle, Tests / Scénarii
    PMO AMOA Gestion de projet Cycle en V organisation de réunions Animation de réunions Animation d'ateliers Recueil des besoins Spécifications fonctionnelles Suivi de chantier Recette fonctionnelle suivi de production Gestion budgétaire Gestion des coûts Gestion des délais Gestion de la qualité Gestion des ressources Gestion des risques Communication

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Formations

  • Master II en Management des Système d'Information
    ISC Paris School of Management
    2013
    Gestion de projet informatique Gestion des SI Business et Technologies
  • DUT GEA option PMO
    Université de Marnes la Vallée
    2009
    Diplôme Universitaire Technologique - Gestion des Entreprises et des Administrations option Petites et Moyennes Organisations

Certifications

  • TOEIC : 885
    ETS
    2018

Compétences (104)

Catégories

  • Autre