Description

Avec plus de 6 ans d'expérience dans le domaine du conseil en organisation et

stratégie IT. Je suis intervenu sur divers projets informatiques, tels que la définition de la stratégie informatique d'un groupe, l'élaboration de schémas directeurs d’infrastructure, la conduite de plusieurs audits informatiques et le pilotage de projets de déploiement et de transformation à grande échelle.

Mes travaux précédents m'ont permis de développer un intérêt particulier et des compétences clés dans des domaines liés à la transformation de l'infrastructure, la Cybersécurité, le Cloud et à l'architecture d'entreprise.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

FRANCE TV
AUDIT IT
TÉLÉCOMMUNICATIONS
janvier 2023 - mars 2023 (2 mois)

FRANCE TV – AUDIT IT GLOBAL :2023

Contexte :
Formalisation des constats& proposition des plans de remédiation :
Missions :
Etat des lieux de l'existant applicatif et infrastructure FranceTV Définition d'une vision de l'obsolescence des applications les plus critiques Identification des faiblesses des composants d'infrastructure et des risques associés sur trois volets (technologique, processus et organisation). Rédaction des plans de remédiations associés (Ex : Formalisation des processus de patch management et de montée de versions)
Audit Cartographie SI
ARTE
Consultant SI
CINÉMA & AUDIOVISUEL
octobre 2021 - mai 2022 (7 mois)
Paris, France
Contexte
Réalisation de la cartographie métier et applicative d'ARTE France
Missions
Conduite des ateliers et collecte des données
Réalisation de la cartographie des processus métier
Réalisation de la cartographie des applications et des composants d’infrastructure
CHANEL
CHEF DE PROJET DIGITAL WORKPLACE
novembre 2019 - mars 2021 (1 an et 4 mois)
Contexte :
Pilotage de plusieurs projets de déploiement de nouvelles solutions digital Workplace et construction d'un catalogue de services Digitalworkplace
Missions :
Pilotage et coordination des acteurs projet Estimation budgétaire et réalisation du planning Recette, validation des solutions et accompagnement au changement des utilisateurs Standardisation des process et réalisation du modèle opérationnel cible Benchmark régulier des solutions smart office