Description

Je suis Souhaiel Bousselmi, ingénieur informatique de formation avec 8 ans d'expérience aujourd'hui.

À travers mes différentes missions j'ai pu acquérir une expérience assez importante dans la gestion d'équipe et l'analyse métier.

Je suis aujourd'hui en mission en tant que chef de Projet des sujets payement à Pluxee ( Ex Sodexo) en charge de tous les projets payement dans la nouvelle offre MultiBenefits.

J'ai commencé mon parcours en tant que Développeur JAVA dans une startup parsienne, mais j'ai vite compris que ce qui m'intéresse vraiment c'est la partie management des systèmes SI.

J'ai donc fait une première mission en tant que Business Analyste chez Euler Hermes puis pendant 4 ans j'ai travaillé dans le pôle liquidité de la Société Générale. J'ai commencé ma mission en tant que Business analyste puis en tant que Team Manger ( FT Manager) / Scrum Master dans l'équipe LMS qui était le deuxième plus grand projet de la Société Générale.

Domaines d’expertise

Langues

Arabe
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Pluxee
PAYMENT TEAM PROJECT MANAGER
décembre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 6 mois)
Issy-les-Moulineaux, France
Au sein de la Project Engineering team, mon travail consiste à travailler avec l’équipe Payement (7 Dev, 2 QA, 2 Devops, 2 BA) pour la livraison de la nouvelle solution interne de payement Multipay.
Multipay est la solution clé dans le cadre de la nouvelle proposition commerciale Multibenefits de Pluxee qui permettra la gestion inHouse de toutes les solutions de payement afin de mieux répondre aux besoins Business et de s’adapter plus vite aux besoins du marché.
Je gère aussi tous les projets liés aux payements dans Pluxee comme l’authentification biométrique ou l’enrichissement des données Payement

En tant que project Manager dans un environnement SAFe mon rôle consistait à :
• Définir le planning du projet en alignement avec l’équipe Business
• Donner une vision End2End au management : Initiative, Feature, Epic
• Mise en place du suivi à travers Jira
• Coordination de l’équipe de développement : Participation
• Suivi des tests (system, Integration End2End et stress test)
• Veiller au respect des différents jalons
• Estimation/ calcul du plan de charge
• Préparation du PI Planning : Priorisation des Feature avec l’équipe Business, Estimation avec le TechLead, Gestion des dépendances et des risques…
• Gestion capacitaire de la Backlog avec la vision : CAPACITE et CHANGE
• Gestion des dépendances avec les autres équipes
• Validation des solution retenues par l’architecture et la sécurité
• Coordination de l’analyse pour la mise en place de nouvelles solutions : réaliser un Proof of Concept pour valider la faisabilité de certaines initiatives.
• Suivi de la bonne compréhension des équipes Run&Ops pour le monitoring de la Prod
• Coordination pour la validation du Technical Architecure Document (TAD) pour la solution qu’on va mettre en place
• Reporting au management sur confluence : Reporting bimensuel pour le Steer’co
• Amélioration continue du Way Of Work de l’équipe en interne et dans son écosystème
Gestion de projet Pilotage de projets Management d'équipe Méthodologie Agile (SAFe) Communication
Société Générale - GBSU
PROJECT MANAGER
BANQUE & ASSURANCES
octobre 2021 - novembre 2022 (1 an et 2 mois)
Fontenay-sous-Bois, France
Au sein de Cash Fit, la nouvelle solution de cash management de la société générale, dans l’équipe de Liquidity Management System (LMS). Je travaille pour la mise en place de la nouvelle solution de gestion de trésorerie pour les clients corporate.
Cette offre permettra de proposer une solution concurrentielle qui répond aux nouvelles demandes en terme gestion de trésorerie, de placement, d’optimisation de liquidité…
• Gestion capacitaire de la backlog avec la vision : RUN et CHANGE
• Définir le planning du projet
• Suivi de l’avancement des développements
• Suivi / Coordination de l’équipe de développement
• Veiller au respect des différents jalons
• Estimation/ calcul du plan de charge
• Calcul du budget prévisionnel et réel
• Coordination avec le client (réunion régulière avec le client / compte rendu d’activité)
• Accompagner les Feature Team CPH et LIL (15 personnes) dans le cadre d’un train SAFe
• Former et coacher les membres de la Feature Team FT / Equipe Agile aux valeurs, principes et pratiques de l'Agilité
• Préparer les cérémonies SAFe (PIP, System Demo ...)
• Challenger les équipes pour une approche frugale de nos solutions
• Faciliter les cérémonies de la Feature Team FT / Équipe Agile axées sur les objectifs de l'itération, sa prévisibilité, sa vélocité...
• Apporter le soutien au Product Owner et faciliter une dynamique intra-équipe par rapport aux priorités et périmètres
Société Générale
Business Analyste
BANQUE & ASSURANCES
septembre 2019 - septembre 2021 (2 ans et 1 mois)
Fontenay-sous-Bois, France
: Au sein de Cash Fit, la nouvelle solution de cash management de la société générale, dans l’équipe de Liquidity Management System (LMS). Je travaille pour la mise en place de la nouvelle solution de gestion de trésorerie pour les clients corporate.
Cette offre permettra de proposer une solution concurrentielle qui répond aux nouvelles demandes en terme gestion de trésorerie, de placement, d’optimisation de liquidité…

BUISINESS ANALYSTE

• Rédiger les spécifications de nouveaux projets (Liquidity Management System et CashPool Hub)
• Coordination avec les architectes techniques et fonctionnels
• Suivi et coordination avec les équipes partenaires (BaNCS, TCS, DAL, PG, GTC…)
• Présentation des projets et réalisation des démonstrations pour les Sponsors du projet
• Coordination de l’équipe de développement et gestion du tableau JIRA
• Participation aux différentes cérémonies agiles (Daily, Sprint planning, Sprint refinement…)
• Coordination avec l’équipe LMS en Inde
• Rédaction des scénarios de tests BDD dans les réunions « three Amigos »
• Participation à la définition des SLAs
• Validation des tests End2End
• Réalisation du travail d’analyse et suivi pour le PO
• Priorisation des tâches
• Travail pédagogue avec l’équipe de développement afin de s’assurer de la bonne réalisation du travail souhaité