Description

En tant que Scrum Master et Business Analyst, j'assiste les équipes Produit/Tech pour optimiser la livraison en la rendant plus claire, plus constante et plus sûre - sans compromettre ni la qualité ni l'ardeur collective. Mon atout majeur : établir une connexion entre les défis professionnels et la réalité technique, grâce à ma double perspective en tant que facilitateur Agile et ancien lead dev-front.

Je supervise l'ensemble du processus Scrum (Planification de Sprint, Réunion quotidienne, Revue, Rétrospective). Je facilite également les Backlog refinement et mets en place des pratiques pour assurer une livraison sécurisée (Definition of Ready / Done, gestion des dépendances, amélioration continue, rituels pertinents). De plus, je structure les exigences : ateliers, récits utilisateur, critères d'acceptation, documentation, soutien aux métiers et aide à la hiérarchisation.

J'ai acquis de l'expérience dans divers secteurs (banque, transport, ESN / multi-clients) et je valorise les cadres où la coopération et la transparence permettent d'économiser du temps pour tous : backlog dynamique, décisions documentées, arbitrages explicites, et outils familiers (Jira/Confluence).

En même temps, je mène à bien un projet entrepreneurial (mise en place d'un studio + développement de jeu vidéo avec Godot), ce qui améliore mon sens du produit, de l'expérience utilisateur et de la communication.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Projet Wizards Nights
Product Owner / Scrum Master
juin 2024 - Aujourd'hui (2 ans)
Jeu rogue-lite coopératif en deckbuilding : survivre à des labyrinthes infestés de démons. Développé sous Godot 4, objectif de publication Steam / Epic. Prototype initial sous GameMaker Studio 2, puis migration vers Godot 4 pour industrialiser la base technique et mieux soutenir la roadmap.
• - Définition de la vision produit, découpage en fonctionnalités, priorisation et roadmap.
• - Rédaction et gestion du backlog (user stories, critères d'acceptation), boucles de feedback et itération.
• - UI/UX : prototypes et conception d'interfaces (Adobe XD, Photoshop), cohérence des parcours.
• - Game design & narration : univers, mécaniques, équilibrage, contenu, scénarisation.
• - Production visuelle : illustrations et assets (Photoshop), supports de communication.
• - Développement Back & Front-end sous Godot
Wireframing et prototypes Scrum PAO Développement Front-End Stratégie produit
Divers
Scrum Master / Business Analyst
février 2023 - juin 2024 (1 an et 4 mois)
Île-de-France, France
• - Recueil et formalisation du besoin : ateliers, user stories, critères d'acceptation, documentation.
• - Support aux métiers et à l'équipe : clarification, priorisation, préparation des sprints, backlog refinements.
• - Animation complète du cycle Scrum : Planning, Daily, Review, Rétrospective + démos internes.
• - Ateliers transverses : Definition of Done, Definition of Ready, story mapping, roadmap, amélioration continue.
• - Contribution aux tests et validations (qualité, relecture des critères, accompagnement recette).
• - Présentation de résultats en CODIR
• - Participation à l'UI / UX Design de la nouvelle solution et création de prototypes sous Angular
• - Accompagnement individuel : One-to-One (1:1) pour le suivi et la motivation des membres de l'équipe
Scrum Animation d'ateliers Coaching d'équipe Agile Méthode agile Conduite du changement
BNP Paribas
Scrum Master - Lead Dev Front
février 2022 - février 2023 (1 an)
• - Encadrement d'une équipe front (≈5 devs) : organisation, coaching, diffusion de bonnes pratiques + analyses de burndown chart.
• - Animation des cérémonies Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review) + gestion du backlog (Jira/Confluence), backlog refinements et priorisation.
• - Support fonctionnel : recueil du besoin, documentation, participation aux tests, formation des arrivants.
• - Ateliers qualité : DoR/DoD intégrés aux processus de livraison, approche Kanban selon flux.
• - Organisation d'événements internes / cohésion et communication (team building, Disneyland, déjeuner d'équipe, etc.).
Kanban Scrum Animation d'ateliers Développement Front-End Méthode agile