Description

Fort de multiples expériences dans le domaine de la sécurité des SI, mon parcours associe gestion de projets, management et background technique. Issu de la technique IT, j'ai développé un large panel de compétences au sein de la Sécurité Opérationnelle, Réseaux et Systèmes. Par la suite, mon parcours m'a permis de renforcer des aptitudes fonctionnelles et managériales, notamment à travers la création d'une Start-Up IT spécialisée en géolocalisation, puis en prenant la tête d'un centre de services Networks & Security pour la Société Générale. J'ai ensuite eu l'opportunité de manager plusieurs projets en sécurité des SI pour des Groupes Banques et Assurances, comme Axa et La Banque Postale, sur des thèmes d'IAM, de gouvernance et de PSSI.

Aujourd'hui, je suis à la recherche de nouveaux challenges dans la gestion de projets Cybersécurité et dans la gouvernance RSSI.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 30 km), Yerres (jusqu’à 30 km)

Banque Postale
Responsable de Projet MOA Sécurité SI
BANQUE & ASSURANCES
décembre 2017 - Aujourd'hui (8 ans et 6 mois)
Ivry-sur-Seine, France
Contexte : Réglementaire LPM (Loi de Programmation Militaire)

. Déploiement dans l’écosystème LBP d’une solution de Centralisation, de Contrôle et de Recertification des Accréditations (Kleverware ID & Access Gateway)
. Définition Fonctionnel des Besoins (Outil / Annuaires)
. Pilotage équipes Editeur et MOE
. Comitologie : domaine MOA, validation fonctionelle, architecture technique
. Conduite du changement : déploiement de l’outil au sein des Directions de la Banque. Couverture : 70 000 collaborateurs
. Animation d’ateliers avec les correspondants SSI
. Suivi et Maitrise des coûts et des plannings
. Mise en place des contributions réglementaires et des plans de contrôle
. Transition Build / Run
. Gestion multi-projets
. Définition des phases de Test et Recette (Outils / Annuaires)
. Structuration de l’équipe d’Administration et de Support (3 consultants)
. Documentation gouvernance, notes d’organisation
Gestion de projet technique gouvernance Conduite du changement Gestion des identités et des accès (IAM) kleverware Product management Management d'équipe animation de comités accréditations Gestion de projet
AXA Technology Services
Correspondant Sécurité - Responsable Projet Sécurité SI
BANQUE & ASSURANCES
juillet 2016 - décembre 2017 (1 an et 5 mois)
Paris, France
Secteur : IAM (Identity & Access Management)
Correspondant Sécurité pour le département AXA IAM

. Définition gouvernance outils IAM AXA Group (process, onboards, RACI, …)
. Application PSSI groupe
. Pilotage des pentests des services AXA Group IAM
. Coordination des équipes techniques IAM lors des remédiations de failles
. Animation des comités de suivi (worldwide)
. Accompagnement et validation Sécurité pour les nouveaux services IAM
. Point de contact sécurité incidents et audits internes
. Definition Management Action Plans sur audits internes
. Dashboards sécurité et reportings Groupe
. Pilotage budgétaire, RFP, sélection prestataires pour pentests
Gestion de projet technique gouvernance Audit PenTest Gestion de projet Gestion des identités et des accès (IAM) Management d'équipe PSSI
Société Générale
Responsable Centre de Service Support Sécurité N2
BANQUE & ASSURANCES
septembre 2012 - janvier 2016 (3 ans et 4 mois)
Tigery, France
. Pilotage de l’équipe Support Sécurité Opérationnelle Niveau2 – 12 ingénieurs SSI
. Activité CS : Prise en charge des incidents de Production Sécu & Réseau / MCO / Change delivery
. Périmètre CS : 400 firewalls (Checkpoint, Fortinet, Juniper, Cisco) + Equipements Sécu (RSA, Proxies Bluecoat, Rweb, PKI, F5, DNS,…)
. Banque de détails (Retail), d'investissement (SGCIB) et Crédit du Nord
. Suivi technique et organisation du Run
. Gestion de la relation avec le client Société Général
. Animation des comités : points équipe, Techniques et COPIL
. Dashboards d’activité, reporting, plannings équipe
. Mise en place / Tenue des KPI opérationnels  Définition de plans d’action
. Optimisation continue d’activités et de process (workflow de demandes, tâches techniques, …)
. Pilotage budgétaire du CS
. Garant de la compétence technique du CS
. Staffing et teambuilding
. Participation à la transition du Niveau 1 Sécurité suite à délocalisation en Inde
Management d'équipe cybersécurité Méthode agile Reporting Gestion de projet technique animation de comités sécurité opérationnelle firewalls support incident management