À propos de Stéphane
Quand ça chauffe vraiment dans une organisation, on commence souvent par le dirigeant : surcharge, décisions difficiles, tensions dans le CODIR, transformations qui patinent malgré les efforts. Puis, très vite, on s’aperçoit que ce n’est pas seulement une question d’individu, mais de système : jeux de pouvoir, silos, non‑dits, processus qui se contredisent, épuisement des équipes.
C’est là que j’interviens. J’accompagne les dirigeants quand le coaching individuel ne suffit plus et que c’est toute l’organisation qui doit bouger. Nous travaillons ensemble à clarifier ce qui se joue réellement, à remettre de la cohérence entre vision, décisions et pratiques quotidiennes, et à créer les conditions pour que les équipes se remettent en mouvement.
Pendant plus de 25 ans, j’ai piloté et accompagné des transformations IT dans des environnements complexes et multiculturels. Cette expérience de terrain nourrit aujourd’hui mon regard de coach : je comprends les contraintes politiques, opérationnelles et humaines dans lesquelles les dirigeants doivent décider.
Mon cadre d'intervention est l'approche ITA - Integrative Transformational Approach - développée par Belkacem Ammiar au sein du cabinet Koan Coaching. Elle part d'un constat simple : chaque grande approche d'accompagnement (PNL, Process Work, Analyse Transactionnelle, systémique, etc.) prise séparément montre ses limites. C'est leur combinaison vivante et consciente qui produit des résultats inattendus
Mon approche est systémique et très concrète :
- Coaching de dirigeants en contexte de forte tension ou de transformation stratégique.
- Coaching de CODIR et d’équipes de direction quand les relations, les arbitrages ou la coopération deviennent le nœud du problème.
- Coaching d’organisation pour traiter les causes profondes : modes de fonctionnement, flux d’information, culture managériale, rituels, interfaces entre métiers.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Annecy (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Grenoble (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Pegnumi CoachingCoach de dirigeant et d'organisationjanvier 2018 - Aujourd'hui (8 ans et 5 mois)Annecy, FrancePegnumi Coaching accompagne les dirigeants et leurs organisations dans les transformations exigeantes : changement de cap, réorganisation, tensions dans les équipes de direction, projets stratégiques qui peinent à se concrétiser.Nous intervenons quand les enjeux humains, organisationnels et business s’entremêlent : surcharge des dirigeants, CODIR sous pression, silos, non‑dits, fatigue des équipes, difficulté à aligner stratégie et réalité du terrain.Notre conviction : les transformations durables combinent le meilleur du conseil (clarifier les enjeux, poser des choix) et du coaching (faire évoluer les postures, les relations et les modes de coopération). C’est pourquoi nous articulons conseil en management, coaching individuel, d’équipe et d’organisation, pour agir à la fois sur les décisions et sur le système humain qui les porte. Ce que nous faisons :- Coaching de dirigeants en contexte de forte incertitude ou de transformation stratégique.- Coaching de CODIR et d’équipes de direction pour renforcer la coopération, la qualité des décisions et la responsabilité partagée.- Coaching d’organisation pour faire évoluer les modes de fonctionnement, la culture managériale et les interfaces entre métiers.- Conseil en management et séminaires d’équipe centrés sur la performance collective et l’intelligence collectiveNotre approche est systémique, exigeante et bienveillante, ancrée dans plus de 25 ans de transformations dans des environnements complexes et multiculturels.Pegnumi Coaching s’adresse aux dirigeants, membres de CODIR, DSI, responsables de transformation et DRH qui veulent aligner stratégie, management et dynamique collective, et faire de leurs transformations un véritable levier de performance durable.Lisez mes articles sur :
- WAAASCo-fondateurjuillet 2020 - février 2022 (1 an et 7 mois)WAAAS est un collectif de coachs, créé pour accompagner les transformations et le changement systémique, et qui propose- des coachings individuels- des accompagnements d'équipe et d'organisation- des formations à destination des coachs, facilitateurs, managers et acteurs du changement- des stages et parcours de développement personnel et professionnel
- GFI InformatiqueOffer Managerjanvier 2014 - octobre 2017 (3 ans et 9 mois)Paris, FranceBuilding the portfolio for the Gfi BSS Business Unit, which include CRM, Provisioning, Charging, Billing, BI... Managing Business Partners Strongly involved in the Business Strategy and worldwide Business Development, with a focus on EMEA
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