Stephane De Prado

Product Owner du domaine Développement des nouveaux logements en VEFA, constructions neuves et des opérations d'aménagement. Nouveau projet SCORE (Suivi des constructions et réhabilitations) Reporting opérationnel, (PC, OS et livraison). Suivi des financements et des budgets. Suivi des nouveaux fonds d'investissement. Rédaction des User Stories, interface entre les métiers et l'équipe Dev, suivi de la TMA Relance, Ondine, IKOS, ETL GENIO, OPCON, QLIK View, QLIK Sense, Nprinting Agile, UX/UI, Jira, Confluence

Renforcement de la Sécurité des Systèmes d’Information. Refonte de l'identification-authentification des applications bancaires distribution client (MaBanque: Mobile Android-IOS, BAM/NPC: Portail Client) et PUC Portail Collaborateur avec l'authentification forte multi-facteurs. Mise en oeuvre de Sécuripass : solution SCAD/Cloudcard, enrôlement par OTP SMS, OTP Mail pour sécuriser les virements, les paiements 3DSecure et les opérations conseillers en agence. Lutte contre la fraude, renfort de l'éligibilité au service Securipass. Mise en conformité DSP2 (Open API, AF connexion 90 jours), gestion des exemptions. Méthode Agile, Backlog Produit, Stand up meeting, Revue et retrospective de Sprint, UX. Outils Trello, iObeya.

Responsable du RUN cds infogérance, management d’une équipe de 20 pers en charge du mco des environnements Open (850 serveurs unix, windows, linux). MCO des plateformes bancaire : pilotage des projets techniques (montée de version des OS et des socles techniques, mise en place des surveillances techniques et applicatives), gestion des anomalies et des incidents, sécurité-durcissement des systèmes, des données et des applications, gestion des socles techniques (WAS, IHS, Apache, Tomcat, Oracle, SqlServeur, MySQL, MQ, CFT, Centrify, AutoIt), intégration des produits monétiques et gestion des flux (Back Office Monétique Porteur, SEPA, plateforme 3PG, transverse…), optimisation des coûts (mutualisation, décommission), amélioration continue. Mise en œuvre des catalogues de services forfaitaires, devis des prestations hors forfait, suivi des ressources, des sous-traitants, contrats de services PMO (Clarity), gestion des comités de direction et de pilotage, mise en place du lean management avec Virtual Visual Mgt,.