À propos de Stéphane
J’accompagne les dirigeants de PME et scale-ups qui veulent reprendre le contrôle de leur reporting, budget et trésorerie, sans recruter un CFO à temps plein.
Concrètement, je vous aide à :
– Mettre en place un reporting fiable et lisible pour le management ou les investisseurs
– Construire un budget et des forecasts réalistes, basés sur vos KPI
– Sécuriser votre trésorerie et votre cash runway
– Structurer des processus financiers simples et efficaces
Ancien Head of FP&A / CFO dans des groupes internationaux et scale-ups en forte croissance, j’apporte une expertise senior, directement opérationnelle, adaptée à vos enjeux et à vos moyens.
👉 Interventions possibles : mission courte, transition, structuration ou accompagnement ponctuel.
Français
Bilingue ou natif
Tchèque
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Néerlandais
Capacité professionnelle limitée
Bulgare
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Bruxelles (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Victoria VRDirecteur financier – scale-up techHIGH TECHfévrier 2024 - août 2024 (6 mois)Prague, Tchéquie
- Structuration complète de la fonction finance dans un environnement en forte croissance
- Construction du budget annuel et mise en place d’un reporting management & investisseurs
- Refonte du processus de clôture mensuelle (fiabilité, délais, lisibilité)
- Accompagnement de la direction sur la restructuration juridique et fiscale du groupe
- Netrisk GroupResponsable FP&A & reporting – groupe en hypercroissance (11 entités)E-COMMERCEmai 2021 - juillet 2023 (2 ans et 2 mois)Prague, Tchéquie
- Pilotage du budget, des forecasts et du reporting pour 11 entités dans 5 pays
- Mise en place d’un outil budgétaire basé sur les KPI, utilisé par la direction pour le pilotage de la performance
- Structuration des processus de reporting dans un contexte de croissance rapide et d’acquisitions
- Intégration financière de 9 sociétés acquises (reporting, planning, harmonisation des pratiques)
- Interaction directe avec investisseurs, banques et auditeurs sur les sujets financiers clés
👉 Valeur pour mes clients aujourd’hui : capacité à structurer rapidement la finance d’un groupe en croissance, sans alourdir l’organisation. - TeradataStructuration des opérations financières – groupe international (EMEA)HIGH TECHoctobre 2019 - février 2021 (1 an et 4 mois)Prague, Tchéquie
- Management d’une équipe finance internationale de 15 personnes (on-shore / off-shore)
- Supervision de la reconnaissance du chiffre d’affaires, de la facturation et des clôtures de projets
- Harmonisation et structuration de processus financiers complexes sur plus de 750 projets
- Pilotage de la migration ERP (FinancialForce) et amélioration de la fiabilité des données financières
- Transformation de l’équipe vers des profils plus analytiques et orientés performance
👉 Valeur pour mes clients aujourd’hui : mise en place de processus financiers fiables et scalables, même dans des environnements complexes.
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Formations
- Master en Sciences de Gestion (Finance)LOUVAIN SCHOOL OF MANAGEMENT2010Master Sciences de Gestion (Finance)
- Baccalaureat en Comptabilité de GestionEPHEC2007Baccalaureat en Comptabilité de Gestion