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Stephane ThorelST

Stephane Thorel

Management de transition business et numérique

800 €/jour
Versailles, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Stephane

20 années dans le conseil en communication digitale, le développement commercial et le management de centres de profit. Mes expériences professionnelles et des contextes variés me donnent une réelle compréhension des enjeux liés à une transformation numérique réussie mais aussi aux conditions à réunir ou à créer dans les organisations.

Manager l’engagement, fédérer les équipes et atteindre des objectifs pragmatiques motivent mon exigence au travail pour nous adapter ensemble à toutes les situations et périodes.

Je mets tout en œuvre pour tirer parti de l'organisation que j’accompagne : valoriser ses investissements et renforcer sa maîtrise des compétences, de son écosystème, des opportunités technologiques ou marché et installer un management de transition aux effets durables.

J'incarne au sein d'un projet, d'une équipe, d'une période, celui qui partage une vision, conduit les changements et exécute une roadmap d'actions concrètes pour votre compte. Bien qu'ayant évoluer dans l'encadrement et la direction d'entités, je suis toujours un opérationnel expérimenté qui mène des diagnostics métier, conçoit des dispositifs adaptés et mène des actions opérationnelles.

Faisons connaissance.
  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Versailles (jusqu’à 50 km), Niort (jusqu’à 100 km), Paris (jusqu’à 100 km), Saint-Nazaire (jusqu’à 100 km), Rouen (jusqu’à 100 km)

Expériences

  • Fédération française des campeurs, caravaniers et camping-cartistes
    Consultant en stratégie digitale et nouveaux services
    VOYAGE & TOURISME
    septembre 2019 - septembre 2020 (1 an)
    Paris, France
    Après une consultation pour la refonte d'un site et l'étude d'une nouvelle application, le diagnostic de présence digitale et UX de l'offre a mis en perspective la conception d'un nouveau plan d'actions.

    Ont été réalisé par phases successives :
    - élaboration d'un plan global pour servir la stratégie
    - définition d'une roadmap de refonte des interfaces et parcours clients
    - refonte des services en ligne de souscription et abonnements
    - refonte des bases de données pour automatiser la gestion des comptes uniques
    - segmentation des contenus et offres de services selon des cibles distincts
    - élaboration d'une stratégie de conquête de nouveaux adhérents
    - suivi d'un plan de référencement naturel et d'influence sur les réseaux sociaux et mise en œuvre des premiers mois
    - suivi du plan de taggage et bilans statistiques des changements sur les parcours
    UX seo Réseaux sociaux User Experience Parcours utilisateur Gestion de projet Stratégie webmarketing Suivi budgétaire
  • GAN Assurances
    Consultant fonctionnel sur un projet intranet/ digital workplace
    BANQUE & ASSURANCES
    septembre 2019 - septembre 2020 (1 an)
    Nanterre, France
    Dans la continuité de deux années en mission au sein du groupe Groupama et en connaissance des choix stratégiques du groupe réalisés sur les digital workplace, j'ai réalisé pour cette entreprise :

    - audit et recueil des attentes utilisateurs
    - cadrage fonctionnel et cartographie des applicatifs métiers
    - discussion et adoption de décisions fonctionnelles et techniques groupe
    - conception fonctionnelle
    - arbitrage sur les maquettes techniques et veille des intérêts utilisateurs
    - animation de nombreux ateliers d'idéation et arbitrages entre les équipes projet
    Gestion de projet Cadrage de projet Conception Méthode agile
  • GGVIE
    Consultant fonctionnel et voix des utilisateurs sur le pilotage du projet Digital Workplace
    BANQUE & ASSURANCES
    septembre 2017 - septembre 2019 (2 ans)
    Nanterre, France
    Initialement sur un recueil et cadrage d'intranet corporate, plusieurs missions se sont succédées dans le but de faire évoluer les usages internes et l'intranet en réelle digital workplace.

    J'ai accompagné l'entreprise à plusieurs phases :
    - Audit et recueil des attentes utilisateurs
    - Enquête numérique
    - Cadrage fonctionnel et cartographies des applicatifs métiers
    - Définition du nouvel usage Digital workplace et acculturation
    - Audit des ressources et proposition de nouvelle organisation
    - Conduite d'un appel d'offre "plateformes collaboratives" du marché et intégrateurs
    - Conception fonctionnelle et optimisation de process
    - Arbitrage sur les maquettes techniques et veille des intérêts utilisateurs
    - Participation à la rédaction et intégration de contenus
    - Pilotage budgétaire des engagements pris en AO
    - Animation de nombreux ateliers d'idéation et arbitrages entre les équipes projet
    ideation Animation d'ateliers Spécifications fonctionnelles Gestion de projet Accompagnement au changement Cadrage de projet

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  • Management stratégique
    IFG Executive Education
    2019
    Management stratégique

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