Description

J'interviens avant qu'une situation sensible ne devienne un conflit.

Vous savez ce que vous devez faire ou dire. Vous ne savez pas comment l'aborder.

Annoncer une décision difficile, recadrer, dire non, gérer une tension ou préparer une séparation professionnelle, dans ces moments-là, les mots, le timing et la posture peuvent tout changer.

Mal préparées, certaines décisions fragilisent durablement une relation, une équipe ou l'équilibre d'une entreprise.

Depuis plus de vingt ans, j'accompagne les dirigeants et managers dans ces moments à fort enjeu humain.

Mon intervention : clarifier l'objectif, construire la stratégie, préparer l'approche et les messages les plus justes, script précis, suivi et accompagnement pour protéger la relation, l'équipe et l'entreprise.

Ma méthode :

· intervention rapide et opérationnelle

· disponibilité directe

· suivi étape par étape

· approche humaine orientée résultats

J'aime profondément l'humain. Je comprends les dirigeants et les managers, leurs responsabilités, leurs résultats à tenir, leur solitude face aux décisions difficiles et leurs difficultés face à certaines situations humaines.

Ma conviction : on peut exiger sans abîmer, décider sans blesser, avancer sans laisser des dégâts relationnels ou créer des conflits durables et coûteux.

Au plaisir d'échanger et de vous accompagner,

Stéphanie

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

SUCSEED™
Conseil en situations managériales sensibles - Prévention des conflits RH
RESSOURCES HUMAINES
septembre 2025 - Aujourd'hui (9 mois)
Lorient, France
Fondatrice de SUCSEED™, j'interviens auprès des dirigeants et managers avant qu'une situation sensible ne se transforme en conflit.

Depuis plus de vingt ans, j'accompagne les décisions à fort enjeu humain :
- clarifier l'objectif,
- construire la stratégie,
- préparer l'approche et les messages les plus justes,
- protéger la relation, l'équipe et l'entreprise.

Ma conviction : on peut exiger sans abîmer, décider sans blesser, avancer sans laisser des dégâts relationnels ou créer des conflits durables et coûteux.
Gestion de l'humain Stratégie relationnelle Prévention des conflits Prévention des RPS Prévention des risques psychosociaux
EDIFIZ
Responsable RH
IMMOBILIER
janvier 2022 - juin 2025 (3 ans et 5 mois)
Caudan, France
Responsable RH, j’ai accompagné l’ensemble des enjeux humains et managériaux de l’entreprise : recrutement, intégration, communication interne, accompagnement des managers, gestion des tensions et situations sensibles.

Cette expérience m’a permis de développer une vision à la fois stratégique et opérationnelle des ressources humaines, avec une compréhension fine des réalités terrain, des enjeux business et des attentes du dirigeant.

J’ai notamment accompagné les managers dans leurs problématiques humaines et relationnelles : communication difficile, tensions d’équipe, gestion de crise, posture managériale et alignement des équipes.

Ma force : comprendre rapidement les situations, identifier les blocages humains et trouver les mots, les stratégies et les postures permettant d’avancer efficacement.

Cette expérience a renforcé ma capacité à créer un lien durable entre les objectifs du dirigeant et les réalités vécues par les collaborateurs afin de construire des environnements de travail plus sains, plus fluides et plus performants.

Domaines d’intervention :
• Management & accompagnement des équipes
• Gestion des tensions et médiation
• Communication RH & managériale
• Stratégie RH opérationnelle
• Recrutement & attractivité des talents
Ressources humaines (RH) Gestion des conflits et médiation Conseil en stratégie RH Conseil aux dirigeants Relations humaines