À propos de Stéphanie
J’accompagne, depuis plus de 15 ans, des entreprises dans des contextes de transformation, à travers le cadrage, la conception et le déploiement de projets organisationnels, digitaux et humains.
J’ai exercé mon activité plus de 8 ans au sein d’Accenture, dans son entités « Talent & Organization », et plusieurs années en interne au sein de DRH de Grands Groupes nationaux et internationaux, dans des contextes et secteurs d’activités variés.
Mon expertise est la gestion de projets RH et SIRH dans des contextes de transformation : optimisation de processus RH de gestion des talents, conduite du changement et formation.
Au service des clients internes et externes, je suis attachée à travailler de façon bienveillante et positive.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 10 km)
Expériences
- IDEMIADirecteur de projets de formationEDITION DE LOGICIELSjuin 2023 - juin 2025 (2 ans)Courbevoie, France>> Pour la Direction des Ressources Humaines d'IDEMIA- Mise en place et gestion du programme de formation au Leadership INSPIRE (2 millions d'euros - 1500 Managers dans tous les continents): planning, ressources, gestion du partenaire INSEAD, communication, gestion des participants- Définition de la stratégie de formation 2024- Définition de la gouvernance de formation- Mise en place du Learning Management System (LMS) SAP Success Factors (définition des spécifications fonctionnelles, paramétrage, tests, lancement, conduite du changement, création de contenus et de parcours)- Gestion du prestataire de contenus de formation UDEMY- Mise en place d'une Sales Academy: cadrage, gouvernance, stratégie, approche méthodologique, création des premiers programmes, lancement sur le LMS- Rédaction d'un RFP pour l'identification d'un nouveau prestataire de contenus de formation en ligne
- Radio FranceDirectrice adjointe SIRHPRESSE & MÉDIASavril 2022 - mai 2022 (1 mois)Paris, France>> Pour la Direction des Ressources Humaines – Directrice adjointe SIRHPilotage du SIRH pour accompagner le lancement d’un nouvel outil sur les processus RH socles- Identification des activités pour la stabilisation du nouvel outil, définition du plan de charges et plan des ressources, impacts budgétaires et scénarii, définition de la roadmap des nouvelles fonctionnalités- Gestion du planning, ressources, budget, gouvernance et comitologie, prestataires, suivi des KPIs- Encadrement de l'équipe projet et de l'équipe conduite du changement
- AccentureDirectrice de mission - Accenture Strategy & Consulting - Talent & OrganizationCONSEIL & AUDITseptembre 2021 - décembre 2021 (3 mois)Paris, France>> Pour un leader mondial de l'Energie – Directeur de missions – Conduite du changement• Pilotage, planification et suivi des activités de conduite du changement pour l'accompagnement de nouvelles pratiques de gestion de projets (mise en place de nouveaux processus et outil SI) : analyse d'impacts, stratégie et plan de conduite du changement >> Pour un leader mondial des Utilities – Directeur de missions – Réponse à Appel d'Offres• Rédaction d'une proposition commerciale de l'approche de conduite du changement pour accompagner la mise en place d'un nouvel SIRH Groupe et les nouveaux processus associés (90 000 employés, 20 000 managers, 450 RH) ; participation aux oraux d'avant-vente
Avis
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