À propos de Sutharsun
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Expériences
- OUI SNCFProduct managerTRANSPORTSnovembre 2019 - avril 2022 (2 ans et 6 mois)Saint-Denis, FranceAu sein de l’équipe FAB Big Data de la SNCF, j’avais pour rôle de suivre l’évolution de la plateforme AZURE et le maintien en condition opérationnel. Avec une équipe de 12 personnes je maintenais à jour la RoadMap produit pour les consommateurs de la plateforme et je communiquais auprès du management les points de blocages avec l’éditeurs (Microsoft) mais aussi les réussites.
- SFRProduct Owner CloudTÉLÉCOMMUNICATIONSjanvier 2018 - juillet 2019 (1 an et 7 mois)Clichy, FranceEn charge de la mise en place d’un gestionnaire de plateforme Cloud, utilisant les technologies VMware (suite VRealize). La mission fut de créer un catalogue de service automatisé, afin de réduire les temps de déploiements et d’actions sur des infrastructure client en production. A la tête d’une équipe 5 développeurs, en méthode Scrum.- Recueil des besoinso Mise en place d’ateliers de design thinking- Rédaction des User Storieso Création de diagrammes utilisateurso Création de wireframe pour des besoins IHMo Estimation en complexité par l’équipe de développeurso Estimation en valeur business par les mandataires du projet afin de déterminer la priorité des US- Lotissage du projet et planification des sprints- Mise en place de phase de recette- Rédaction de documents pour phase de mise en production
- SFRProduct OwnerTÉLÉCOMMUNICATIONSoctobre 2017 - octobre 2019 (2 ans et 1 mois)Courbevoie, FranceEn charge de la mise en place d’un middleware afin de digitaliser les souscriptions, facturations et résiliations d’offres vendus à travers diverse plateforme. La mission est de créer un pont entre les plateformes externes et le SI SFR, au travers d’une API et de Webservices. Le projet est réalisé avec une équipe de 4 développeurs en méthode Scrum- Recueil des besoins auprès des services d’administration des ventes et du marketing.o Mise en place d’ateliers de design thinkingo Création des Uses case- Rédaction des User Storieso Création de wireframe pour des besoins IHMo Estimation en complexité par l’équipe de développeurso Estimation en valeur business par les mandataires du projet afin de déterminer la priorité des USo Design d’écrans- Lotissage du projet et planification de sprint- Mise en place de phase de recette- Accompagnement à la conduite de changement
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Formations
- BcSc with Honor in Software EngineerKingston university2012
Certifications
- Scrum master PSM1Scrum Alliance2014
- DevOPSPeopleCert2019