Description

Ce qui distingue un bon outil IA d'un mauvais, ce n'est pas la technologie. C'est la compréhension du métier dans lequel il s'insère.

Mon parcours :

12 ans à la tête d'une entreprise dans le bâtiment — commercial, administratif, RH, financier, opérationnel. Tous les sujets d'un dirigeant, je les ai vécus. Je sais quels workflows font perdre du temps sans que personne n'ose le dire, quelles données sont critiques et lesquelles ne servent à rien.

Depuis 2 ans, je développe à plein temps des solutions IA full-stack. Stack : Python, Flask, SQLAlchemy, LLM (Claude, GPT), agents conversationnels, RAG, n8n, Docker, VPS.

Mon approche — Vertaya :

Je développe sous la marque Vertaya des ERP propriétaires pilotés par IA, conçus sur mesure pour une entreprise et son métier. Pas un SaaS générique qu'on adapte avec quelques paramètres — un système qui parle votre vocabulaire, suit vos workflows réels, et remplace plusieurs outils existants par un assistant unique.

Cible typique : PME et ETI de 50 à 500 personnes qui ont des process spécifiques mal couverts par les solutions du marché.

La preuve que ça fonctionne — LUCAS AI :

J'ai bâti le framework Vertaya en l'appliquant à un cas concret : LUCAS AI, une plateforme d'assistance C-level (admin, finance, commercial, ops) pour le bâtiment. Architecture Python/Flask, agents conversationnels métier, intégrations LLM. En phase bêta avec des dirigeants pilotes.

Ce n'est pas une démo. Ce n'est pas un POC. C'est un système en production, sur une vraie activité.

Ce que je peux faire pour vous :

- Conception et dev d'agents IA verticaux (pas des chatbots génériques)

- ERP / outils internes IA-first sur mesure pour votre métier

- Automatisation de processus complexes (devis, suivi client, RH, trésorerie)

- Intégration LLM dans systèmes existants (Python, API, n8n, RAG)

- Audit et refonte d'outils IA mal conçus

- Conseil stratégique : par où commencer, quoi prioriser, comment éviter les pièges classiques

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

Vertaya
Directeur-fondateur
BTP & CONSTRUCTION
mai 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 1 mois)
France
Vertaya conçoit et développe des ERP propriétaires pilotés par IA, sur mesure pour des PME et ETI (50 à 500 personnes) ayant des besoins métier mal couverts par les solutions du marché.

Architecture full-stack Python/Flask (Factory pattern, Blueprints, SQLAlchemy)
Conception d'agents IA verticaux et de workflows conversationnels métier
Intégration LLM (Claude, GPT) avec contexte métier persistant
Stack DevOps : Docker, VPS, monitoring, automatisations n8n
Travail en binôme avec un co-fondateur (Jérôme) sur la partie commerciale et déploiement
intelligence artificielle Agent IA Automatisation IA générative
Lucas AI
Projet proprietaire basé sur Framework Vertaya
décembre 2025 - Aujourd'hui (6 mois)
26000 Valence, France
Application phare du framework Vertaya, appliqué au secteur du bâtiment.
LUCAS AI est une plateforme d'assistance C-level (administratif, financier, commercial, opérationnel) destinée aux artisans et dirigeants de TPE/PME du bâtiment.

Modules : agents conversationnels métier, génération de devis, suivi de trésorerie proactif, RH, CEE, marchés publics, standard téléphonique IA
Phase bêta active : recrutement et onboarding de dirigeants pilotes du secteur
Sert de vitrine technique et de banc de test pour les solutions Vertaya sur-mesure
ISOL O2
Associé gérant
mai 2012 - décembre 2023 (11 ans et 7 mois)
Direction d'une entreprise de polyuréthane projeté dans le secteur du bâtiment. CA ~1,5 M€/an.

Pilotage commercial, financier, RH et opérationnel
Management direct d'équipes terrain et administratives
Gestion complète des relations clients, fournisseurs, banques, organismes sociaux
Cofondation d'Axiance, coopérative d'achat sectorielle (mutualisation d'approvisionnements PU)

Cette expérience est aujourd'hui le socle de mon approche IA : je ne développe pas des outils "pour les dirigeants" — j'ai été ce dirigeant pendant 12 ans.
Management d'équipe Gestion des opérations Gestion budgétaire Stratégie commerciale