Sylvie Delorme

Aujourd'hui je m'adresse à vous, gérants de petites et moyennes structures pour vous proposer de vous accompagner dans toutes vos démarches administratives et financières.

Car j'ai appris durant mes différentes expériences qu'il était inévitable pour vous, de cumuler plusieurs casquettes : ressources humaines, communicant, assistant administratif, commercial, manager...

Et que toutes ces tâches vous prennent un temps fou.

Parce qu'il est indispensable de vous concentrer sur l'essentiel : votre cœur de métier, vous devez rester des productifs ...

LA SOLUTION ?

La voici :

Un DAF en version 2.0 Le DAF devient un acteur-clé au sein de l'entreprise qui a l'opportunité, grâce aux nouveaux outils, de réduire les tâches les plus chronophages pour apporter de plus en plus de valeur ajoutée.

Aujourd'hui le directeur financier est en première ligne pour appréhender et tirer le meilleur parti de la « big data », ces fameuses données massives aux enjeux majeurs pour l'entreprise de demain.

Mon role est de vous exposer les bonnes données pour des prises de décision éclairées.

Que ce soit un besoin récurrent ou ponctuel,

je vous fais gagner en disponibilité et en productivité, l'objectif étant d'avoir les compétences d'un DAF à temps partagés. Même si c'est seulement quelques heures par semaine ou par mois.