À propos de Sylvie
Ingénieure en innovation avec près de 20 ans d'expérience dans divers secteurs (conseil et entrepreneuriat) et une vision systémique, je conseille les dirigeants de façon pragmatique dans la stratégie de développement de leurs activités : vision, stratégie de développement, pilotage de l'innovation, protection et valorisation des innovations, valorisation de la société et de ses actifs immatériels, développement de partenariats, mais aussi coaching individuel et collectif pour favoriser l'innovation et la créativité dans l'organisation, accompagner les phases de transition, de changement.
J'ai créé Nowall innovation pour accompagner les entreprises dans le développement de leur activité économique par l'innovation et les partenariats stratégiques. Je mets à profit ma vision systémique des entreprises et des projets en intégrant les dimensions légales, techniques, marketing, humaines et financières.
J'ai développé une spécialisation en matière de valorisation de l'innovation (transfert de technologie, licensing) et d'évaluation financière des actifs immatériels (brevets, marques, logiciels, applications, sites internet, mais aussi savoir-faire, secret d'affaires ou de fabrication, contrats...).
L'évaluation financière étant une discipline à part, elle fait désormais l'objet d'une filiale dédiée : Finantis Value.
Je suis entrepreneure dans l'âme et dans la vie. J'ai de fortes affinités avec la culture des PME, ainsi que des convictions humanistes. Je suis aussi formatrice, mentor et coach professionnel.
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 10 km), Noisy-le-Sec (jusqu’à 10 km)
Expériences
- Nowall InnovationFondatriceCONSEIL & AUDITmai 2015 - Aujourd'hui (11 ans et 1 mois)Noisy-le-Sec, FranceConseil en stratégie, management et valorisation de l'innovation.Coaching individuel et d'équipeInnover c'est quoi?C'est d'abord être au clair sur les ambitions de développement de son entreprise, après avoir analysé les tendances de son marché et de la société et maîtrisé la connaissance de ses clients, ses prospects.Puis selon le stade de maturité de l'entreprise et la volonté de l'équipe dirigeante, il s'agit de définir et prioriser les chantiers :Bonifier ce qui est :- optimisation interne de sa chaine de valeur : on identifie les pertes de performance et on corrige, on forme les salariés, on réfléchit au management de l'organisation s'il y a lieu, etc.- Consolidation de la chaine de valeur, recherche de leviers de plus-values, par exemple par la digitalisation, le marketing, la communication pour travailler la fidélisation des clients et l'acquisition de nouveau client (croissance organique de son marché)- développement à l’internationalConstruire la pérennité future (et valoriser son entreprise !):- Améliorations et/ou développement de nouveaux produits ou services, stratégies de conquête de nouvelles cibles de clientèle- Diffusion de la vision auprès des équipes, accompagnement du changement (coaching)- Développement de partenariats commerciaux, technologiques, R&D ou industriels, pour accélérer sa stratégie de conquête, se différencier, monter en gamme, viser une croissance d'une toute nouvelle dimension. Accompagnement opérationnel et/ou coaching de la relation partenariale- Stratégie de valorisation (notamment si on est à 2 ou 3 ans d'une cession / reprise par exemple) - accompagnement opérationnel et/ou coaching du dirigeantIl est plus facile d’innover quand on n’a pas la tête dans le guidon, mais on ne peut pas diriger le nez au vent… Le compromis existe : vous continuez de piloter et je vous fais signe quand il est intéressant de lever le nez.C’est pourquoi, je vous propose de :- Impulser des projets innovants, ouvrir de nouvelles voies- Vous assister dans le pilotage stratégique et opérationnel de l’innovation, dans l'accompagnement du changement- Identifier, négocier et piloter (ou coaching de la relation) des partenariats (R&D, industriels ou commerciaux) : communication, validation d’intérêt d’une innovation auprès d’experts du marché, identification de licenciés potentiels, accompagnement aux négociations, accompagnement à la contractualisation et au transfert, suivi des contrats et de leur réalisation (externalisation)- Pour les entrepreneurs : mentorat pour accompagner la rédaction de business plan et sa validation, préparer à la recherche d’investisseurs et/ou de partenaires, stratégie de propriété industrielle, recherche d’associés, recherche de partenaires commerciaux ou industriels,- Réaliser des évaluations financières des entreprises et de leurs actifs immatériels : titres de propriété industrielle (brevets, marques, modèles), logiciels et applications web/mobile, en vue par exemple d’un apport au capital ou d’une cession.
- Finantis ValueFondatriceCONSEIL & AUDITavril 2017 - Aujourd'hui (9 ans et 2 mois)Paris, FranceFinantis Value réalise toutes vos évaluations financières d’actifs immatériels (brevets, logiciels, marques, produits digitaux, savoir-faire, droits d’auteurs…) ou d’entreprise. Nous vous accompagnons dans votre stratégie de gestion des actifs immatériels.Pour Finantis Value, « innovation is capital ».Finantis Value propose aussi un service en ligne pour obtenir rapidement une estimation indicative de la valeur des droits de Propriété Industrielle (marques, brevets et dessins & modèles) : IP'NutsFinantis Value est une filiale qui résulte de l’alliance originale de l’ingénierie financière du groupe Finantis et de la valorisation de l’innovation portée par Nowall Innovation.Finantis Value est notamment membre de la CNCEF (Chambre Nationale des Conseils Experts Financiers), de la SFEV (Société Française des Évaluateurs) et fait partie du réseau Inpact International.
- DatoomFondatriceEDITION DE LOGICIELSmai 2015 - avril 2016 (1 an)Paris, FranceDatoom est un projet entrepreneurial, pré-incubé à Paris Pionnières.Objet : plateforme web et mobile visant à faciliter la communication & diffusion des événements.
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- Ingénieur en Génie des Systèmes et de l'InnovationENSGSI2003Ecole Nationale Supérieure en Génie des Systèmes et de l'Innovation (ex Génie des Systèmes Industriels) Première école en Europe a être accréditée par le label MOT ” Management of Technology” Reconnue au niveau international pour la qualité de sa formation en « ingénierie système » par The International Council on Systems Engineering et the Systems Engineering Research Center.
Certifications
- Certification AMFAutorité des Marchés Financiers2018