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Taher S.TS

Taher S.

Product owner - Coach agile

630 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Taher

Product owner et coach Agile, facilitateur graphique et scrum master certifié, j'accompagne les équipes et les organisations dans leur transition vers l'agilité (Lean Management, Scrum, Safe, Kanban). La facilitation d'événements clés, la formation aux méthodes et pratiques de collaboration et l'animation de l'amélioration continue dans un contexte agile sont mes principales activités en combinant avec le métier de product owner du receuil de besoin jusqu'au déploiement.

Mon savoir-faire : créer des ponts entre les individus pour travailler ensemble efficacement sur le moyen-long terme
Mon style : minimaliste, disponible, direct, à l'aide d'itérations courtes et de la bonne humeur

Au plaisir de vous rencontrer et d'étudier ensemble votre contexte.
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Arabe

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 30 km)

Expériences

  • Scaylab
    Product owner - Coch product
    CONSEIL & AUDIT
    juin 2018 - Aujourd'hui (8 ans)
    Paris, France
    CPO on demand de Poslik
    CPO as a service de N'joy
    Coach product Izimade
  • OVH CLOUD
    PRODUCT OWNER BILLING ET COACH AGILE
    AGENCE & SSII
    février 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 4 mois)
    Paris, France
    Contexte :

    Avec plus d’1,5 millions de clients dans le Monde, OVHcloud est le leader Européen du cloud computing et le 3ème hébergeur Internet au rang mondial. Avec 30 datacenters et une présence commerciale sur les 5 continents, OVH fabriquent ses propres serveurs et maîtrisent ainsi l’ensemble de la chaine industrielle.

    Au sein de la Direction des Services informatiques et de la Unit Digital Core, l'équipe Billing supporte un processus essentiel à OVH : la facturation cliente

    Objectifs de la mission :
    En tant que Billing Product Owner ma mission est d’être le point de contact de l’équipe pour tous ses clients internes. Je porte l’image de l’équipe à travers OVHcloud, récupérer les besoins et formaliser ces besoins dans le cadre de l’exécution de la roadmap.

    Tâches :
    Organiser le portfolio des projets
    Identifier les adhérences entre les projets et activités de l’équipe
    Mettre en place le plan de charge de l’équipe
    Assurer le pilotage des équipes techniques et demandeurs Qualité/Coûts/Délais
    Identifier les risques et les plans d’actions associés
    Avancement et macro-planning des chantiers confiés
    Mettre en place la gouvernance et comitologie au juste niveau
    Garantir le maintien du planning prévisionnel
    Intégrer les dimensions légales et sécuritaires
    Être vigilant sur les aspects réglementaires et légaux de chaque projet traité par la Squad
    Assurer une collaboration active et régulière avec les services métiers concernés OVHcloud.
    S’assurer de l’accompagnement client (formation, documentation)
    Comptes rendus hebdomadaires d’activités
    Documentations et livrables requis par l’activité opérationnelle de la mission : CR workshop, recueil besoins, documentation projets, suivi risques, …
    Identifier et mettre en œuvre les axes d’amélioration continue (agilité, process, best practices)
    Assister les squads et Units sur les aspects reporting et animation transversale

    Environnement Technique :
    API, Web services, Perl, GO, Service Now, SAP, BI, Cloud
    Agile Scrum product owner Product management API Web Services Facturation
  • Ministère de la Transition Ecologique et Solidaire
    PRODUCT OWNER ET COACH AGILE
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    février 2020 - janvier 2021 (1 an)
    Paris, France
    Contexte :
    Le ministère de l’écologie, souhaite mettre en place un outil au différentes sociétés partenaires (5430 sociétés) pour déposer leurs demandes de commandes et d’autorisations afin d’automatiser la gestions des flux et de création de nouvelles commandes. Cet outil est interfacé avec une vingtaine d’applications via des API et des Web Services.
    J’ai travaillé sur ce projet en tant que Product Owner pour adapter l’agilité sur ce projet et la mise en place de l’outil de la partie recueil de besoins jusqu’à la conduite du changement

    Interventions :
    o Projet en méthode agile
    o Recueil de besoins (Equipe Administrative, Equipe Industrielle, Equipe commerciale…)
    o Gestion des équipes et des intervenants externes pluridisciplinaires (15+)
    o Adaptation de l’agilité
    o Analyse de l’existant
    o Rédaction des User Stories
    o Gestion du Backlog
    o Animation des cérémonies agiles
    o Priorisation et mise en place du planning prévisionnel
    o Gestion et suivi du développement et de la qualification
    o Recette
    o Conduite du changement
    o Conception UML
    o Gestion des API et des Web Services
    o Rédaction des guides d’utilisation
    o Recette
    Stratégie de test Création des cas de tests
    Exécution des cas de tests Qualification
    Accompagnement des équipes de testeurs Gestion des anomalies
    Reporting

    o Agilité :
    Mise en place d’une stratégie agile Mise en place de l’outil Kanban Adaptation du client à l’agilité

    Compétences techniques : HPQC, JIRA, SQL, UML, Batch, API, WS, BI, JSON, Agile, Oracle, SAP
    Product management product owner

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Formations

  • Ingénieur Informatique
    INSA
    2014
  • Master Management SI
    IAE
    2015

Compétences (33)

Catégories