Tariq Alla

 Coordination et gestion d'équipes (30+)  Assurer la mise en œuvre de l'architecture et de l'infrastructure convenues  Organiser le travail des développeurs de logiciels pour discuter des besoins en logiciels du système.  Garant des normes et procédures de qualité : Organiser et animer une preuve de concept visant à améliorer la stabilité des environnements ainsi que la qualité globale du code fourni.  Proposer des méthodes d'intégration entre la solution choisie et l'écosystème existant  Travailler avec les concepteurs et les développeurs pour leur expliquer la structure et les aider tout au long du processus  Aider à résoudre les problèmes techniques et les questions relatives aux systèmes le cas échéant

 Coaching auprès de l'équipe dans le cadre de la transformation SAFE  Cartographie des processus de travail et analyse d'impact liés à la transformation

 Établir des relations stratégiques avec les différentes fonctions de l'entreprise pour assurer une efficacité opérationnel à tous les niveaux  Responsable du suivi et de l'évaluation de tous les aspects de la sécurité informatique, conformité et gestion des risques du parc applicatif  Diriger les projets T.I. et assurer le suivi des KPI puis mettre en place un processus d'alertage  Établir des plans d'action et les présenter au Comité de direction.

place et l'adoption des bonnes pratiques de la meilleure approche de livraison en fonction du contexte et du projet retenu. Mes fonctions en tant que chef d'équipe :

• Recrutement et gestion de la performance des membres de l'équipe

• Définition des plans de formation/carrière des personnes de l'équipe.

• Garantir le respect des échéances

• Centraliser et travailler en profondeur sur les obstacles rencontrés

• Définir l'offre de service de l'équipe et assurer la mise en place et la réalisation des activités et projets

• Organiser et animer les différents ateliers propres aux équipes de développements

En collaboration avec l'équipe de gestion :

• Force de conseil dans le processus de transformation en cours au sein de la direction

• Rôle de leadership auprès des différents intervenants sur des sujets spécifiques

• Recommandations relatives au développement et à la réalisation des dossiers jugés complexes