À propos de Théo
Mes 8 années d'expériences au sein de diverses DSI du secteurs public et privé (ministères, banques, automobile, etc.) m'ont permis de maîtriser l'ensemble des compétences techniques et fonctionnelles dans le domaine de l'assistance à maîtrise d'ouvrage et de la chefferie de projet.
Mon expérience en tant que consultant en management m'a également apporté l'opportunité de travailler dans différents environnements challengeant et sur l'ensemble des étapes d'un projet IT, de l'analyse du recueil du besoin en amont, au déploiement de la solution applicative à plusieurs milliers d'utilisateurs et à son MCO incluant les montés de version.
Mes points forts sont ma réactivité, mon sens de la communication, mon adaptabilité, mon autonomie et ma rigueur.
Compétences clés :
- Chef de Projet AMOA / PMO
- Transformation digitale
- Conduite du changement
Outils : Jira, Office 365
Méthodologies : Agile (certifié SAFe), cycle en V
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Notions
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 10 km)
Expériences
- TotalEnergiesProduct Manager sur portfolio de projets IoT & MobilitéENERGIEfévrier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 4 mois)Paris, France
- Pilotage d'un portfolio de projets IoT complexes (multi-technos, multi-fournisseurs) déployés sur +30 filiales : coordination transverse d'équipes internes/externes, suivi budgétaire, consolidation financière, définition et déploiement des stratégies projets
- Rôle MOA : collecte des besoins métiers et des différentes parties prenantes, conception de POC/MVP, gestion et priorisation du backlog, rédaction de User Stories, recette
- Développement de nouveaux services : promotion et lancement de solutions IoT à vocation commerciale ou marketing
- Data & Reporting : conception de dashboards Power BI et Excel complexes pour le suivi de performance, du déploiement et l’aide à la décision, analyse fonctionnelle et création de template référentiels Excel uniformisés partagés avec les métiers
- Ministère de la Transition EcologiqueAMOA à l’étude de cadrage - Outil d'évaluation du patrimoine des collectivités territorialesSECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSjuin 2023 - novembre 2023 (5 mois)Paris, France- Formalisation de l’expression des besoins métier- Analyse de l’existant et du contexte et cartographie des processus actuels- Formalisation de la cible SI (macro-processus, cas d’usage, activités et fonctionnalités)- Elaboration d’un benchmark des solutions éditeurs sur les thématiques :- Qualité de la solution fonctionnelle- Fiabilité technique de l’outil- Satisfaction utilisateurs- Estimation du coût de mise en œuvre- Elaboration de scénarios de réalisation (ressources, risques, contraintes, prérequis, etc.)
- Ministère de la Transition EcologiqueAMOA à l’étude de cadrage de la refonte d'un outil de gestion de bibliothèquesSECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSjanvier 2023 - juin 2023 (5 mois)Paris, France- Mobilisation des parties prenantes à l’étude de cadrage- Aide à la maîtrise d’ouvrage à exprimer ou reformuler les besoins à l’origine de l’avant-projet- Analyse de la solution existante : formaliser les processus métier, formaliser la cartographie applicative et fonctionnelle, identifier et analyser les contraintes, les opportunités et les freins, les ressources- Formalisation de la solution cible : processus métier cibles, cartographie fonctionnelle cible, analyse d’urbanisation, benchmark de solutions, cartographie applicative, exigences de sécurité- Réalisation d'un benchmark de 6 solutions d'éditeurs- Proposition d'un scénario et sa trajectoire de mise en œuvre, et d'un scénario alternatif autour du modèle de prestations payantes (avec description des avantages et inconvénients, impacts métier et SI, évaluation des ressources humaines et financières nécessaires, évaluation des gains quantitatifs et qualitatifs, macro-planning prévisionnel, analyse des risques et freins et facteurs clés de succès, évaluation de rentabilité sur 5 ans à l’aide de la méthode MAREVA 2) ;- Préparation de l’arbitrage en Comité de cohérence SI, pour permettre le financement du projet par le Ministère en charge des transports
Avis
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- Ingénieur généraliste en Management de la Performance et des RisquesIMT Atlantique2017• Management de la performance • Management des risques • Analyse des Risques en Conception • Performance en Conception • Maintien en Condition opérationnelle • Efficacité opérationnelle • Management stratégique des entreprises • Introduction aux techniques de l'efficacité opérationnelle: - Cartographie des processus - Identification des opérations à non valeurs ajoutées - Amélioration continue - Implication sociale et humaine dans la mise en œuvre des techniques • Introduction aux Techniques Décisionnelles: - Reconnaître les situations propices à la mise en place d'outil d'aide à la décision - Distinguer les possibilités et les limites de tels outils • Lean Management / Lean Manufacturing - 5S, Kanban, Kaizen, Smed, ...
- Semestre académiqueTechnische Universität München2016- Finance entrepreneuriale
Certifications
- SAFe 4.5SCALED AGILE2019