À propos de Thibaud
Passionné d'innovation, j'allie expertise pluridisciplinaire et des visions à la fois prospective et opérationnelle pour revoir ou définir votre stratégie, organisation et vos processus.
Je m'appuie sur des expériences riches, intenses et variées - consultant, entrepreneur, indépendant - pour accompagner vos équipes avec dynamisme, empathie et intelligence émotionnelle.
Stratégie d'entreprise:
-Définir et mettre en œuvre de stratégies innovantes
-Concevoir et modéliser des business models
-Décliner les plans stratégiques de manière opérationnelle
Innovation:
-Mettre en place un incubateur / accélérateur des projets innovants
-Accompagner et coacher des projets d'innovation (depuis la recherche de l'idée jusqu'à la mise sur le marché)
-Former les équipes à une démarche d'innovation intrapreneuriale
-Animer la démarche d'innovation au sein de l'entreprise (ateliers et séminaires)
Excellence Opérationnelle:
-Assurer l'analyse des performances opérationnelles
-Identifier les opportunités d'amélioration des processus et recommander des stratégies d'optimisation.
-Définir et mettre en œuvre des indicateurs de performance clés pour mesurer l'efficacité opérationnelle (KPI et tableaux de bord de pilotage)
Optimisation des Processus:
-Réaliser une cartographie des processus existants
-Identifier les axes à optimiser
-Identifier et mettre œuvre les optimisations
Avide de nouveaux défis et de problèmes complexes à résoudre, je serais ravi d'échanger avec vous pour mieux comprendre vos besoins et identifier si mon profil peut vous apporter de la valeur.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Marseille (jusqu’à 50 km)
Expériences
- ConfidentielStructurer une start-up pour lui permettre de passer à l’échelleSECTEUR MÉDICALjanvier 2023 - septembre 2023 (9 mois)-Revue et formalisation de la stratégie de l’entreprise-Définition du schéma organisationnel cible et de sa structure de coûts-Description et optimisation des processus-Renégociation des partenariats clefs-Coaching des dirigeants-Préparation à une levée de fonds
- ConfidentielTester et valider un nouveau modèle opérationnel de supply chainENERGIEmai 2022 - septembre 2022 (5 mois)-Refonte et amélioration continue des processus logistique-Mise en place et réorganisation d’un entrepôt-Suivi opérationnel et optimisation continu des processus
- ConfidentielCadrage d'un plan stratégique pour une BU d'une banqueBANQUE & ASSURANCESdécembre 2021 - février 2022 (3 mois)-Cartographie et analyse des ressources-Définition de scenarii prospectifs impactant le business et analyse des impacts-Formalisation de l’ambition stratégique-Benchmark concurrentiel
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Formations
- Ingénieur GénéralisteArts et Métiers (ENSAM)2016Master CREDA (entrepreneuriat, stratégie d'entreprise, développement d'activité), -Stratégie d'entreprise (diagnostic, planification, déploiement) -Le développement d’activités (technique et économique, management d’entreprise, management de projets innovants et conduite du changement) - La Création d’Entreprise (ou la reprise)