À propos de Thibault
- structuration des processus de forecast et de pilotage de la performance,
- conception de KPI dashboards pour le top management et les actionnaires,
- optimisation de la supply chain et des flux industriels,
- gestion de la trésorerie, amélioration du working capital et sécurisation du cash-flow,
- accompagnement de la croissance dans un environnement industriel multi-pays.
- excellence opérationnelle et optimisation des processus,
- modélisation financière, budget et prévisions,
- gouvernance et structuration des fonctions finance & opérations,
- pilotage transverse et exécution de projets complexes dans des contextes internationaux.
Français
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Bilingue ou natif
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Allemand
Capacité professionnelle complète
Expériences
- NeoceramChief Operating OfficerINGÉNIERIE MÉCANIQUEmars 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 3 mois)Bruxelles, Belgique
- Rôle de bras droit stratégique du CEO, avec la coordination d’initiatives transverses couvrant les opérations, la supply chain, l’IT et la finance, afin d’améliorer la scalabilité, la performance et la qualité des processus de décision.
- Pilotage de programmes de transformation structurants : sélection et déploiement de systèmes IT, mise en place de tableaux de bord de performance, structuration des processus de prévision commerciale et optimisation de la production (réduction des lead times, amélioration de l’efficacité des cycles et de la qualité).
- Conduite des due diligences côté acquéreur, négociation du Purchase Agreement et pilotage de l’intégration post-acquisition d’un distributeur américain (4 M$ de chiffre d’affaires), avec alignement des systèmes, des équipes et de la culture aux standards du groupe.
- Interface directe avec des clients internationaux majeurs, pour le renforcement des partenariats commerciaux via des accords-cadres, tout en garantissant la conformité aux standards GMP et aux exigences de fabrication aseptique.
- Conception et déploiement de reportings stratégiques permettant aux principales parties prenantes (CEO, actionnaire, managers locaux) de piloter en temps réel la trésorerie, l’activité commerciale, la production et les KPI groupe.
- Réalisation d’analyses de marché et de réflexions stratégiques visant à affiner le focus commercial et la priorisation des efforts de vente, incluant des études sur l’entrée sur le marché indien et la reconfiguration de lignes pharmaceutiques conformes à l’Annexe 1 GMP.
- KlépierreAsset & Development managerIMMOBILIERdécembre 2018 - décembre 2021 (3 ans)Milan, Italie
- Analyse de plusieurs opportunités d’acquisition et appui à l’équipe d’investissement corporate dans l’underwriting et les due diligences d’un centre commercial de 400 M€ (100 000 m²) à Rome.
- Pilotage des analyses financières et de création de valeur pour six projets de développement et de rénovation de centres commerciaux, représentant un pipeline d’investissement cible d’environ 500 M€ ; conception des modèles financiers et préparation des mémos d’investissement pour les comités.
- Collaboration étroite avec les équipes de direction pays lors de la reprise des opérations post-crise ; création de nouveaux tableaux de bord de suivi de la satisfaction client, permettant une accélération par 50 du temps de production des reportings.
- Conception et déploiement d’un modèle de projection des encaissements de loyers, utilisé pour le calcul des remises commerciales et des provisions pour créances douteuses ; modèle devenu une brique centrale du budget pluriannuel pays.
- Contribution aux programmes de développement des talents, via des sessions de formation et de mentorat, notamment à travers des cours bimensuels en Excel et analyse business auprès de plusieurs collaborateurs.
- KlépierreOperating Asset ManagerIMMOBILIERoctobre 2017 - décembre 2018 (1 an et 2 mois)Düsseldorf, Germany
- Élaboration d’un business plan à 5 ans et d’une stratégie de création de valeur pour un portefeuille immobilier commercial en Allemagne ; définition des programmes de CAPEX et de travaux liés à des opérations de leasing majeures avec des enseignes clés (H&M, MediaMarkt).
- Pilotage de la mise en œuvre d’initiatives stratégiques, notamment le déploiement de nouvelles campagnes marketing en centre commercial ; construction de la stratégie d’animation et de communication client à partir de l’analyse des tendances de consommation des segments cibles.
- Coordination d’une équipe pluridisciplinaire de conseils externes (design, technique et juridique) pour la définition d’un plan de redressement complet d’un actif en difficulté à Berlin (budget de 250 k€, 6 équipes de conseil impliquées).
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Formations
- MBAINSEAD2022MBA (Fontainebleau / Singapour) - classe de 2022
- MSc in Civil Engineering - Sustainable buildingEcole spéciale des Travaux publics, du Bâtiment et de l'Industrie2015MSc in Civil Engineering - Sustainable building
Certifications
- GMAT - Score 710GMAC2021